Continuamos hablando de la segunda fase de la creación del modelo.

Conocimiento del entorno: es importante disponer de un Organigrama Funcional, desarrollado a 2/3 niveles con las principales funciones por Departamento y Sección.

En muchas organizaciones no existe un Organigrama formal ya que paradójicamente los responsables tienden en muchas ocasiones a obviarlo. Sin embargo, es conveniente disponer de uno, aunque sea para su utilización en el diseño del proyecto con el objeto de comprender las interrelaciones, dependencias, secuencia de actividades y procesos de negocio.

EJERCICIO 5 : buscar en Internet y analizar los Organigramas de tres empresas que a su criterio sean significativas.