Reclutamiento de personal

El reclutamiento se puede realizar en el interior de la empresa o en el exterior:

La mayor parte de las empresas siguen la política de reclutar en el interior, lo que tiene ventajas:

-Es  más sencillo y barato.

-El cambio de puesto y la promoción resultan motivadores

Inconvenientes:

-Las personas provenientes del exterior tienen ideas diferentes y nuevas

-A los empleados que ya conocen las políticas, les resulta más difícil aceptar los cambios y las mejoras en los métodos.

-Su propia limitación. Es difícil que una empresa que se encuentre en expansión pueda cubrir los nuevos puestos con personal actual.

Reclutar en el exterior:

-Para los puestos de la alta y la media dirección se acude a empresas de búsqueda de ejecutivos, Universidades...

-Para conseguir candidatos para puestos de trabajadores poco cualificados se acude a la oficina pública de empleo.

-Se anuncian en la prensa.

El proceso de selección

1.Entrevista preliminar. Quien recibe al candidato le realiza algunas preguntas sobre su experiencia, estudios...mientras observa su apariencia. Se le pide que cumplimente la solicitud de empleo.

2.Solicitud de empleo o currículum vitae. Se obtienen datos sobre su formación, experiencia, aspiraciones...

3.Realización de test. Se trata de determinar la capacidad de la persona, su aptitud, conocimiento, personalidad... Su misión es conseguir cierta objetividad.

4.Contrastación de las referencias. Si un candidato supera los tests, la empresa contrasta sus referencias para comprobar su nivel de formación. En ocasiones se solicitan cartas de recomendación.

5.Entrevista personal. Algunas empresas prefieren las entrevistas estructuradas y otras las que no.

Las primeras siguen un formato establecido previamente. El entrevistador formula las preguntas de un cuestionario en el que va anotando las respuestas. Las no estructuradas son entrevistas más espontáneas con objeto de que el candidato termine revelando cosas sobre sí mismo.

6.Revisión médica. Se deja para el final del proceso cuando hay pocos candidatos.

7.Decisión final. Contratar o no hacerlo.

Si la decisión es afirmativa, la empresa hace una oferta al candidato en cuanto a salario y otras ventajas y condiciones. El candidato tiene un breve período de tiempo para estudiar la oferta.