Las actividades de la DRRHH se dirigen a la consecución y mantenimiento de los RRHH que precisa la organización:

A medida que crece la organización, necesita nuevos trabajadores. Para estimar las necesidades futuras de RRHH, se planifica.

Una vez previstas las necesidades, se reclutan las personas adecuadas en un proceso de selección.

Dado que las personas seleccionadas no suelen ajustarse a las necesidades de la organización es necesario desarrollar unas actividades de orientación y formación.

En ocasiones, las necesidades que se ponen de manifiesto en la planificación se pueden cubrir con personas que se encuentran en ella y para prepararlas se realizan actividades de desarrollo.

Para la consecución de los objetivos , se realizan actividades de evaluación y control. La evaluación pone de manifiesto problemas de satisfacción en el trabajo y de motivación. Las personas han de recibir una contraprestación por su dedicación, que incluye sueldos y salarios y beneficios sociales (vacaciones, seguros...)

Algunas compensaciones vienen impuestas por la normativa legal que fija salarios mínimos, condiciones de seguridad...

La relación entre las personas y la dirección de la organización, ha de ser satisfactoria.

Pero pueden producirse conflictos individuales o colectivos, por ello la dirección de los RRHH ha de ocuparse de las relaciones laborales.