- Gestión de las existencias

Una vez elegidos los proveedores y teniendo en cuenta los siguientes datos:
-  Las necesidades derivadas del proceso de producción.
-  La demanda prevista.
-  El plazo de aprovisionamiento de los proveedores.
-  El tiempo que tarda en fabricarse el producto o prestarse el servicio.
-  El coste de las existencias inmovilizadas en el almacén.
-  La importancia que cada una de las existencias representa para la empresa.
 
Tienes que determinar:
-  Las necesidades del almacén, como superficie, acondicionamiento, y características que deba tener.
-  La necesidad o no de establecer un stock de seguridad. y en qué consistirá el mismo.
-  El nivel medio de existencias que necesitas mantener en el almacén (materias primas y materiales consumibles).

- Planificación de pedidos
Debes planificar los pedidos de materias primas y consumibles que vayas a realizar en el primer año. Considerando todos los datos anteriores, debes decidir los pedidos distinguiendo entre:

-  Primer pedido. Con el detalle de los materiales, las cantidades, los precios2  y el valor total del mismo. Este primer pedido deberá incluir el stock de seguridad que hayas determinado, así como las cantidades que vayas a consumir hasta la realización del pedido siguiente.

2 Todos los precios y los valores de los precios se consideran sin IVA para poder incorporarlos a los costes de producción.

- Pedidos sucesivos. Detalle de los pedidos sucesivos que vayas a realizar durante el primer año, indicando la periodicidad de los mismos, las fechas previstas, la relación de materiales, sus cantidades, sus precios y los importes totales de los mismos.
Coste de los materiales para la producción (materias primas y consumibles). Sumando los importes de todos los pedidos que se van a realizar en el primer año, y restándoles el importe de las existencias finales que hayas previsto (las existencias medias que hayas decidido mantener, o el stock de seguridad en su caso, según hayas decidido), puedes obtener el coste de los  materiales consumidos:

El coste de los materiales de los años siguientes lo puedes obtener incrementando al del primer año los aumentos de consumo que correspondan de acuerdo con el crecimiento de producción que hayas previsto, y repercutiendo el efecto del porcentaje de inflación esperada.

- Tipo de control de inventario

En este punto tienes que explicar el tipo de control de inventario que vas a aplicar a cada clase de existencias, de acuerdo con la clasificación ABC, estableciendo y detallando los materiales y artículos que van a componer cada uno de los grupos: Grupo A, Grupo B, y Grupo C. Tienes también que decidir e indicar cómo se va a realizar el control físico de las existencias, de los consumos, de los pedidos y de su seguimiento.