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Estrategias sobre la composición de la cartera de productos
La cartera de productos la forman los productos y servicios que maneja la empresa. La cartera se ha de gestionar de modo que se rentabilicen al máximo las inversiones que se materialicen en ellos (Figura 4.14).
La consecuencia de una mala gestión de cartera de productos puede resumirse en el siguiente gráfico:
Figura 4.14. Consecuencia de una mala gestión de cartera de productos.
El objetivo para la elección de una cartera de productos consiste en analizar todos los productos y clasificarlos de manera que la empresa sea capaz de conocer cuáles son los que hay que desarrollar y cuáles no (conocer los puntos fuertes y débiles de la gama de productos).
Una vez tomada la decisión, se orientarán los recursos hacia aquellos productos más rentables y con más expectativas de futuro, y se eliminará los que no interesen.
Para conocer la situación de su cartera de productos, la empresa analiza el ciclo de vida del producto y la situación de sus productos de cara al futuro.
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