El adiestramiento necesario para que el mantenimiento autónomo sea efectivo, se da en varias formas:

-         Se educa en los conceptos del TPM al personal de mantenimiento y a los
Gerentes de mantenimiento, y sobre los beneficios que se logran con el mantenimiento autónomo.
-         El personal de mantenimiento adiestra a los operadores sobre cómo limpiar y lubricar el equipo, y se atienden los aspectos de seguridad que conllevan las nuevas funciones de los operadores.
 
La implantación del mantenimiento autónomo generalmente incluye el uso de "controles visuales", que permiten minimizar el adiestramiento requerido para aprender las nuevas funciones, así como simplificar y facilitar las actividades de inspección.

Aunque el mantenimiento autónomo supone implantarse en un entorno de compromiso y apoyo, utilizando enfoques de grupos de trabajos funcionales y transversales, existen unas cuantas consideraciones que necesitan ser atendidas:

-        Primero, a los operadores de equipos se les pide asumir nuevas responsabilidades. Estas nuevas actividades deben ser consideradas como prioritarias por la gerencia y los indicadores de desempeño de los operadores deben ahora incluirlas.
-        Segundo, el personal de mantenimiento deja de ejecutar ciertas actividades y responsabilidades. Esto puede ocasionar que dicho personal se sienta preocupado por la seguridad de su puesto, especialmente si la empresa se encuentra en un programa de reducción de personal. Para atender estas preocupaciones, la dirección debe comunicar su apoyo incondicional al nuevo programa de mantenimiento y proporcionar oportunidades para que el personal de mantenimiento asuma nuevas responsabilidades. Idealmente, el personal de mantenimiento dispondrá ahora del tiempo que empleaba para "apagar incendios" y puede enfocarse en el mantenimiento planificado, el análisis de equipos y funciones de diseño.
-        Tercero, estos cambios en funciones, responsabilidades y competencias podrían requerir acuerdos con los representantes sindicales, por lo que es conveniente incorporarles en el proceso, así como a los responsables de recursos humanos (RR. HH.) de la empresa.
Los siete pasos del mantenimiento autónomo son los siguientes:
1.      llevar a cabo una limpieza e inspección inicial.
2.      eliminar las fuentes de contaminación y áreas inaccesibles.
3.      establecer estándares provisionales de limpieza, inspección, lubricación y ajustes.
4.      realizar un entrenamiento en inspección y desarrollar procedimientos de inspección general.
5.      conducir inspecciones generales regularmente y mejorar los procedimientos de inspección.
6.      mejorar la administración y el control del lugar de trabajo.
7.      participar en actividades avanzadas de mejora.

CONCEPTO DE LIMPIEZA EN TPM

Al realizar la primera actividad, que es la de limpieza, detona en automático una serie de actividades consiguientes:

Limpiar                                         Inspeccionar
Inspeccionar                                   Detectar
Detectar                                          Corregir
Corregir                                            Prevenir
Prevenir                                            Disminuir el Mantenimiento del equipo
Disminuir el mantenimiento al equipo           disminuir actividades de no valor agregado

El enfoque del mantenimiento autónomo diario no sólo es limpiar, su propósito principal es descubrir anormalidades.