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Mantener un clima laboral estable

Autor: Perez Maria de los Angeles
Curso:
10/10 (3 opiniones) |1311 alumnos|Fecha publicaciýn: 28/05/2008
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Capýtulo 5:

 Confianza entre el empleado y la empresa

Toda relación que considera ser permanente y reciproca en cuanto a beneficio consecuente de un servicio prestado a una empresa, y una recompensa salarial por un servicio debe estar solidificada, en un ambiente de confianza que permita estar en continua confianza entre el empleado y el empleador. Toda empresa que de continuo esta demostrando desconfianza en sus empleados, o todo empleado que continuamente esta demostrando desconfianza en su empresa, no puede desencadenar, un nivel de compromiso serio, entre el uno y el otro.

Toda empresa debe tener un margen de reglas que regulen el nivel de seguridad, en cuanto a la disminución de oportunidades que puedan tener los empleados para hacer trampas, robos, corrupción, o cualquier otro tipo de fraude en la empresa, de esta manera puede regular el acceso del empleado a ciertos procedimientos que puedan exponerlos a la tentación de provocar cualquier tipo de fraude, pero cuando estos lineamientos, son de continua percepción clara de desconfianza, esto vulnera la individualidad de cada integrante de la compañía, y causa ciertas incomodidades, que puedan desencadenar otras  reacciones en el empleados, tales como molestia en la hora de trabajar, desgano, desmotivación,  deseos de buscar otra oferta laboral, etc.

La empresa también debe velar y proteger su imagen como empresa sólida, y proporcionarle a los empleados las informaciones requeridas, adecuadas, y oportunas, que puedan permitirle estar convencido, de que todos los movimientos que hace la empresa, son transparentes, y no hay doble intención en la empresa, de hacerle daño a el como individuo, sino que se mueven en un ambiente de confianza, de transparencia y de comunicación continua, que le permitan estar bien informados acerca de sus funciones, derechos, deberes y beneficios.

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