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Liderazgo de reuniones

Autor: Hernán Cadenillas Luna
Curso:
7,25/10 (5 opiniones) |9695 alumnos|Fecha publicación: 25/10/2005
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Capítulo 3:

 ¿Qué hace el dirigente?

La escasa preparación de un dirigente es una seria limitante para una buena gestión. El no conocer sus funciones, el no tener liderazgo para evitar peleas y desacuerdos, la poca capacidad de gestión, la débil autoridad para cumplir y hacer cumplir las normas y acuerdos, la baja capacidad de convocatoria, etc. son características de un mal dirigente.

Cuando una persona ingresa a una organización, sabe que a través de ella podrá conseguir un objetivo o beneficio que por sí sola no podría lograr.

Por ello está dispuesta a cumplir con las normas establecidas a participar activamente en su organización, a contribuir disciplinadamente con sus aportes, a apoyar a sus dirigentes, a fortalecer la solidaridad y el trabajo colectivo, y a sancionar la corrupción y la irresponsabilidad.

La tarea  principal del dirigentes es procurar que se logren los objetivos y beneficios de todos los miembros de su organización, aprovechando al máximo las virtudes y recursos de cada uno de ellos.
En este sentido, el dirigente debe cumplir las siguientes granes funciones:

- Representar eficazmente a su organización
- Conducir a la organización al cumplimiento de sus objetivos.
- Cumplir y hacer cumplir las normas establecidas.
- Manejara responsablemente los recursos económicos.
- Planificar las acciones que llevarán al logro de los objetivos.
- Relacionar a su organización con otras entidades.
- Gestionar proyectos y toda forma de apoyo a su organización.

¿Qué no debe hacer nunca un dirigente?
- Aprovecharse del cargo
- Hacer mal uso de los fondos
- Usar la "coima" como forma de lograr beneficios personales o institucionales.
- Maltratar a los socios o usuarios de la organización.
- Dejar las cosas para "mañana"
- Comprometerse y no cumplir
- Llegar tarde a las reuniones y compromisos

Un dirigente que comete estas otras faltas perderá la confianza y la credibilidad de sus dirigidos, no podrá lograr los objetivos comunes de su organización, y destruirá la imagen y fuerza de la misma.

Además, será señalado como deshonesto, autoritario y abusivo, malversador, coimero, impuntual, irresponsable, etc. lo cual dañará también a su familia y lo convertirá en un indeseable.

LOS TRES GRANDES PINCIPIOS QUE GUIAN EL TRABAJO DE UN BUEN DIRIGENTE SON:

                          Qué hace el dirigente?

¿Y usted practica estos principios?

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