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Liderazgo y creatividad

Autor: ismeoca
Curso:  4,25/5 4,25/5 (4 opiniones) |1898 alumnos|Fecha publicación: 08/09/2008

Capítulo 6:

 Poder

El potencial para influir a través del liderazgo es frecuentemente inmenso. La esencia del liderazgo en cualquier situación es el reconocimiento de la necesidad real, el descubrimiento y la explotación de las contradicciones entre valores y entre los valores y la práctica (James Mcgregor Burns)

El Poder:  Es el potencial de influencia de un líder. También el poder puede ser definido como la capacidad potencial de influir. De hecho la influencia es el resultado de convertir esa capacidad potencial en realidad. (Rubino).  Un lider puede tener determinado tipo de poder y sin embargo no posee ninguna influencia en el grupo, pues el poder sólo no basta, es necesario que quien ostente el poder sepa usarlo y la persona sobre quien es ejercido lo acepte consciente o inconscientemente.

Bases del Poder.

Poder de Coerción: Basado en el miedo al castigo. Es una forma de poder mezquina e indeseable.

Poder de Relación: Basado en las relaciones del líder con personas importantes dentro o fuera de la organización.

Poder de Recompensa: Capacidad que tiene el líder para proveer algo deseable.

Poder Legítimo: Basado en el poder que le da la posición que ocupa.  Es el puesto quien le da la capacidad potencial de influir.

Poder de referencia: Basado en el grado de admiración expresada o sentida que tienen los seguidores con respecto al líder.

Poder de Capacidad:  Basado en la experiencia, habilidad y conocimientos del líder, quien inspira respeto.

Poder de información: dado por el acceso que tiene el líder a fuentes de información que facilitan el logro de los objetivos.

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