Liderazgo Situacional: Es la integración de tres conceptos, el estilo de liderazgo, el nivel de madurez del seguidor y las bases del poder.  Describe como se comportan las personas y analizan el estilo adecuado para tratar distintas situaciones en función del desarrollo y madurez del colaborador.

El liderazgo situacional se basa en una interrelación entre:

- La medida de dirección y guía (Comportamiento hacia la tarea) que proporciona el líder.

- El grado de apoyo socio-emocional (Comportamiento de relación) que proporciona el líder.

- El nivel de voluntad (Madurez) que muestran los seguidores.

El liderazgo situacional de Hersey Blanchard (1982),plantea que los líderes muestran dos dimensiones fundamentales:  preocupación por la gente y preocupación por el trabajo,las cuales se relacionan con la madurez de las personas.  Estas dimensiones cuando guardan relación con la madurez del grupo, se traducen en cuatro estilos de liderazgo, a saber: Participativo (comparte ideas y facilita la toma de decisiones compartidas), persuasivo (explica las decisiones y da oportunidad para clarificarlas), delegativo (descarga la responsabilidad para decidir e implementar decisiones), e instructivo (da instrucciones específicas y supervisa la ejecución).  Estos estilos se relacionan con la madurez del grupo comprendida en dos factores: motivación y competencia.

El liderazgo situacional sugiere el estilo que tiene más probabilidades de éxito según los diversos niveles de madurez.