No puedes ni pretendas motivar a tus colaboradores, si no
eres capaz de estar motivado tú mismo.

Las empresas que puedan atraer a las mejores personas serán
las más competitivas. Por eso se debe pagar bien a la gente
que trabaja bien.
Hay empresas que en sus programas implican al colaborador por sus
conocimientos y su inteligencia, pero se olvidan de sus corazones y
esto es muy importante para su fidelización. Los
colaboradores, para motivarlos, entre otras cosas deben recibir los
cambios y las noticias de los grandes acontecimientos del gerente
en persona, no de los encargados de sección o jefe de planta;
éstos ya tienen su labor y responsabilidad diaria. Me refiero
a los grandes acontecimientos, inauguraciones, cambios de modelos
en la producción, las ventas, crisis, superventas, despidos,
ampliaciones, etc.
"Una alegría compartida es una alegría doble.
Una pena compartida es media pena".
Y los colaboradores, si te aprecian y compartes con ellos todos los
momentos importantes, en momentos de crisis son los que te
sacarán de la misma. La crisis también se puede ver desde
esta perspectiva: "CRI$I$". Crisis es la oportunidad
que, temporalmente (cada "x" años) nos brinda uno
de los ciclos de la economía para que podamos sanear, limpiar
y absorber a la competencia que no está tan preparada como
nosotros para superarla.
No tenemos que olvidar que el líder no sólo debe ser
líder en la empresa, en el deporte o en cualquier otra
actividad; un buen líder lo debe ser también en su casa
con su familia. Muchas veces nos esforzamos en aprender y ser
líderes en la empresa u organización y nos olvidamos de
ser líderes con nuestros hijos y pareja.
Como la mayoría de los empresarios (tanto si uno es hombre
como mujer) tengo hijos, concretamente tres. El primero ahora tiene
27 años que han pasado sin darme cuenta. No lo he disfrutado
ni lo he visto crecer porque he estado inmerso en mi trabajo, en lo
que decimos prosperar, labrar el futuro para nuestros hijos, (ahora
me pregunto qué futuro) sin saber si querrán este negocio
o se montarán otro; lo triste y real es que he desatendido lo
más hermoso que nos ha dado Dios: un hijo.

Tengo además una hija de 23 años. Por ella ya he estado
algo más; ya tenía experiencia como padre, veía lo
que me había sucedido con el anterior y quería dedicarme
más, pero el dichoso trabajo estaba siempre por delante, y
aunque la he disfrutado algo más, no le he dedicado todo lo
que le debe dedicar un padre a su hija.
Y la última, también niña, tiene 15 años y
cuando nació me dije a mí mismo -y a mí no me puedo
engañar- que no volvería a caer en el mismo error, y
aunque a todos los quiero (como es lógico) por un igual, a
esta última le dedico todo el tiempo que puedo y más; la
disfruto, juego, vamos de excursión, a las atracciones, a la
playa, a esquiar, etc. y lo más importante, yo vivo más
la vida con ella. Y echo mucho de menos, no haber sabido hacer lo
mismo con los otros dos. ¿Cómo he conseguido llegar a
disfrutar más de esta hija?
Primero, por estar decidido a hacerlo y luego por
saber:
-Aplicar los conocimientos de calidad.
-Aplicar los conocimientos sobre delegación con
valentía.
-Aplicar los conocimientos sobre comunicación.
-Valorar más y dar más autoridad a mis
colaboradores.

Con todo ello...
- He conseguido más rentabilidad en mi negocio, hay mucha
más participación por parte de mis colaboradores.
- He conseguido más tiempo para mis clientes y amigos.
- He conseguido más tiempo para mi familia.
- He conseguido estar disfrutando de mi último hijo desde su
nacimiento.
- He conseguido no tener estrés.
- He conseguido dedicarme algo más a mis aficiones.
- He conseguido descubrir algo que desconocía y que me da
muchas satisfacciones: el dar conferencias y exponer mis
experiencias.
- He conseguido ver las cosas con más claridad, incluso las
profesionales, y tomar decisiones más acertadas y
rentables.
Entonces... Vale la pena seguir por esta línea,
¿no?
Si te encuentras entre esos padres que tienen un hijo que en un
momento dado te puede decir que se va de casa porque pretende
casarse o irse a vivir con su pareja, puede que aún estés
a tiempo de disfrutarlo y ver todo lo bueno y simpático que
hay en él. Y si no, a esperar a los nietos.
Aunque parezca que nos hayamos desviado del tema, te tengo que
advertir de que esto que te estoy contando es liderazgo. Pero
volvamos a ¿qué es el liderazgo? En el siguiente
capítulo...
Hay 9 opiniones. Opina sobre este curso.
| Cursos | Valoración | Alumnos | Vídeo | |
|---|---|---|---|---|
|
El capital humano para gerentes y empresarios Es un curso que le sera de gran ayuda para gerentes y empresarios que quieran que su capital humano tenga un mejor desempeño competitivo y que además sea un capital human... [17/11/04] |
|
2.687 | ||
|
Crear una empresa. El proyecto (segunda parte) En este curso, guía para crear una empresa, te enseñaremos una forma correcta y profesional de llevar a cabo un análisis del sector y la competencia de toda actividad emp... [16/09/08] |
|
1.413 | ||
|
Liderazgo y comunicación efectiva Trata o enfoca el liderazgo y la comunicación como herramientas indispensables para el éxito de toda organización o empresa. Se hace énfasis en el campo educativo, así co... [11/10/05] |
|
9.027 | ||
Publicar en
del.icio.us
digg
meneame