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Proyectos de ingeniería (segunda parte)

Autor: Walter Jácome
Curso:
8,75/10 (4 opiniones) |3643 alumnos|Fecha publicaciýn: 16/08/2008
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Capýtulo 10:

 Índice de rentabilidad y talento humano

SEXTO AJUSTE: DETERMINACIÓN DEL ÍNDICE DE RENTABILIDAD (IR)

El índice de rentabilidad se determina de la siguiente manera:

Índice de rentabilidad y talento humano

SÉPTIMO AJUSTE: GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO PARA EL PROYECTO

Referente al Talento humano se debe incluir los siguientes factores para su selección:

- Competencias básicas fundamentadas en la misión y visión del proyecto
- Competencias técnico-funcionales de acuerdo al tipo de puesto
- Niveles de intervención en función de la representatividad en el proyecto
- Perfil / Rol
- Funciones básicas

Nota: Pendiente porque debe ser política de los inversionistas sobre los puestos a crear en el proyecto además de los sugeridos.

Para ejemplificar se transcriben 3 puestos: Gerente General, Auditoría, Jefe del Departamento Deportivo:

Índice de rentabilidad y talento humano

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