CONCLUSIONES

Al término del desarrollo de esta asignatura se llega a las siguientes conclusiones:

- El sustento financiero fundamentado en la matemática permite manejar ecuaciones que explican el comportamiento del dinero en el tiempo para poder hacer los correctivos en términos presentes.

- El estudio de los costos necesita de un análisis pormenorizado para identificar a todas las clases y de sus niveles de afectación.

- Es preciso manejar la simulación de escenarios para establecer los niveles de respuesta de los presupuestos, flujos de caja y la validez de los indicadores de evaluación.

- El pronóstico de ventas necesita ser sustentado por un modelo matemático de alta confiabilidad para evitar espejismos o falsas expectativas.

- Siempre se debe estar atento a las fluctuaciones del entorno para que el proyecto se adapte a ellas.

- Es importante distinguir entre la evaluación financiera y la económica para evitar confusiones o malos entendidos, porque los fines son distintos.

- La validez o vida útil del proyecto, llamado también horizonte, está anclado a la vida útil del activo de mayor inversión.

- Los impactos se deben analizar en forma independiente para poder tener una visión holística de los posibles resultados o afectaciones del proyecto en su implantación.

- No olvidar que los indicadores financieros son óptimos en condiciones ideales, pero muy restrictivos en su aplicación real.

OPINIONES

La experiencia en la cátedra universitaria y la vivencia en la dirección y diseño de proyectos académicos, de investigación y de inversión, avalan las siguientes afirmaciones:

- Todo proyecto es un nuevo reto de aprendizaje y la exigencia de poner a prueba la creatividad para encontrar la solución más adecuada.

- No existe una metodología rígida para evaluar y diseñar proyectos, las que existen son indicaciones de cómo hacer y cumplir las diferentes fases de los mismos.

- Los mercados cambian constantemente y sus exigencias cada vez son más difíciles de cumplir, por lo tanto los proyectos requieren de talentos humanos más preparados y con mayores competencias.

- No siempre se puede encontrar una solución óptima a un problema o aprovechar adecuadamente una oportunidad, los resultados previstos en un proyecto son estimados y no reales.

- Lo ético en un proyecto es no alentar falsas expectativas, sino transparentar los posibles riesgos que se deben tener en cuenta a futuro y que medidas se deben adoptar para mitigar sus incidencias o afectaciones.

- Un proyecto siempre será un desafío y su diseño, evaluación y desarrollo, es disfrutar del conocimiento adquirido y evaluar la capacidad para encontrar la solución más correcta.