BIBLIOGRAFÍA

ALBUJA / WALSH, Ingeniería de Costos y Administración de Proyectos, Ediciones Alfaomega, Edición Revisada 2001.
ADELBER ARTHUR, Contabilidad de Costos, Mac Graw Hill Book, Bogotá 2002.
KAFKA KIERNER, Evaluación Estratégica de Proyectos, Universidad del Pacífico, Perú, 2005.
H.G. THUESEN/W.J.FABRYCKY/G.J. THUESEN, Ingeniería Económica, Prentice Hall, México, 2002.
TAYLOR GEORGE, Ingeniería Económica, LIMUSA, Argentina, 2001.
BERRY WILLIAM/ WHYBARK D.CLAY, Planeación y Control de la Producción y Administración de la Cadena de Suministros, Mac Graw Hill Book, México, 2005.

AUTOEXAMEN

PREGUNTA UNO.- La reposición de un activo productivo en un proyecto es:

a) Manejo de costos incrementales
b) Manejo de costos de mantenimiento
c) Análisis de inversiones marginales
d) El valor del costo estimado
e) Ninguna de las anteriores

PREGUNTA DOS.- La tasa de retorno de un proyecto corresponde a:

a) La rentabilidad de la inversión
b) Al valor donde el VNA es 0
c) Al TRM
d) Al rendimiento financiero en el mercado de valores
e) Ninguna de las anteriores

PREGUNTA TRES.- Los proyectos tienen ventajas determinadas en:

a) En el corto plazo
b) En el mediano plazo
c) Lo expresado en a) y b)
d) El análisis del horizonte o vida útil del proyecto
e) Ninguna de las anteriores

PREGUNTA CUATRO.- El diagnóstico en un proyecto constituye:

a) El inicio de la implantación del proyecto
b) El comienzo de la fase de inversión
c) La identificación de problemas u oportunidades
d) El manejo de las fuentes de crédito
e) Ninguna de las anteriores

PREGUNTA CINCO.- El estudio de mercado se aplica para:

a) Productos nuevos
b) Mejoramiento del mercado
c) Productos existentes
d) Lo expresado en b) y c)
e) Ninguna de las anteriores

PREGUNTA SEIS.- Los costos en el proyecto se determinan en:

a) La fase inicial
b) La fase intermedia
c) Todo el tiempo
d) Lo expresado en a), b) y c)
e) Ninguna de las anteriores

PREGUNTA SIETE.- El costo de oportunidad de un proyecto representa:

a) La rentabilidad del proyecto para cualesquier escenario
b) La rentabilidad en situaciones de depresión
c) La rentabilidad en situaciones estables
d) La rentabilidad en los flujos de caja
e) Ninguna de las anteriores

PREGUNTA OCHO.- El riesgo en los proyectos es:

a) Único
b) La suma de varios riesgos
c) Lo expresado en a) y b)
d) Un valor utópico
e) Ninguna de las anteriores

PREGUNTA NUEVE.- La inversión para configurar la matriz de riesgos en el proyecto amortigua:

a) Totalmente al valor perdido por un desastre
b) Parcialmente a las pérdidas por desastres aleatorios
c) Lo expresado en a) y b)
d) Únicamente los precios de los productos perdidos
e) Ninguna de las anteriores

PREGUNTA DIEZ.- El talento humano en un proyecto es valioso por:

a) Los títulos académicos que posee
b) Los años de trabajo
c) Las competencias laborales
d) La edad
e) Ninguna de las anteriores

PREGUNTA ONCE: El valor actual neto de un proyecto (VNA) es un indicador para:

a) Establecer la verdadera rentabilidad
b) Para manejar escenarios
c) Establecer el retorno de la inversión
d) Comparar los valores futuros con los actuales
e) Ninguna de las anteriores

PREGUNTA DOCE: En la etapa de pre inversión la fase que avala la factibilidad del proyecto corresponde a:

a) Realizar el diagnóstico
b) Establecer las fuentes de financiamiento
c) Medir el comportamiento o fluctuación del mercado
d) Identificar la tecnología a emplear
e) Ninguna de las anteriores

PREGUNTA TRECE: El acortamiento del tiempo en un proyecto provoca:

a) Aumento de costos marginales
b) Disminución de los costos normales
c) Cumplir con el tiempo negociado
d) Lo expresado en a) y c)
e) Ninguna de las anteriores

PREGUNTA CATORCE: Los proyectos se aplican para lograr soluciones en las áreas:

a) Financieras
b) Sociales
c) Educativas
d) Científicas
e) Todas las anteriores

PREGUNTA QUINCE: Los impactos del proyecto se identifican en:

a) La implantación
b) En el diseño
c) La etapa de la inversión
d) El diagnóstico
e) Ninguna de las anteriores

NOTA: Con este capítulo hemos concluído nuestro curso.