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Inflación, crédito y amortización. Economía en crisis

Autor: David Sánchez
Curso: 4/5 4/5 (2 opiniones) |205 alumnos|Fecha publicación: 11/08/2009

Capítulo 3:

 Evolución del crédito y el salario (1/2)

Bien, el crédito y su evolución es el único determinante en la actualidad de la posible evolución de los salarios, y si no respetáis esto, destrozareis una y otra vez vuestras economías, así de simple.

Y con total seriedad, el año pasado se podría haber dicho a cualquier sindicato. Berrea lo que te dé la gana, pero si yo no quiero hacer que paguen esta crisis los hijos de los hijos de lo que se llame España o lo que quede, bajaré el salario un 30% a todo el mundo.

Si te retuerce tal vez, así se hubiera la gente cuestionado de verdad que estaban haciendo los bancos, así de simple, si no hay crédito naciente, no hay posibilidad de pago ni de sueldos, ni de cuotas.

Si el crédito sube un 7% anual, da igual que el tipo de interés sea del 2% que del 5%, siempre la subida media de salarios de esa economía, debe de ser del 7%.

Lo que estoy diciendo es totalmente justo. Y el ahorro, para España, un país, plagado de funcionarios e indefinidos, habría sido de más de 50.000 millones de euros: ahí la tontería.

Y esta visión no es de competencia entre países, lo perfecto es que lo hubiesen hecho todos los países, y simplemente esta crisis habría durado medio telediario.

¿Pero qué pasa en una economía, cuando se adopta una medida tan dura de rectificación económica macro?

Muy simple, no sucede nada de nada, el sistema global debe soportarlo.

- Eso implica método de amortización en método creciente al tipo de interés, para que aun con subida de tipos no suban las cuotas más que el tipo de interés.

- Eso implica que el sistema debe estar definido con la variabilidad necesaria para soportar amortizaciones financieras.

La variabilidad no es más que un sistema de cuotas por encima del nivel teórico del préstamo, que implica que el banco tiene seguridad en el crédito para evitar fallidos por presión al cliente; y aparte, de producirse fallidos, no debe suponer ninguna deuda futura al cliente, ni quebranto al banco.

Y el sistema debe tener amortizaciones financieras posibles, amplias, e incluso extraordinarias, autorizadas por el estado, que económicamente no hacen má, que generar un canal de deudas futuras al cliente, donde reducen automáticamente las cuotas reales del crédito y generan una distorsión en el pendiente de amortizar, que se irá propagando a lo largo de todo el resto del recorrido del crédito.

Es decir, el sistema debe dar seguridad, y al mismo tiempo seguir permitiendo pago de cuotas, debido a que ahí nacerá la rectificación económica de la crisis.

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