Si bien la idea de un negocio surge espontaneamente, es importante que antes de iniciar el desarrollo del emprendimiento, se haga un análisis ordenado y lógico del negocio, sus riesgos, su viabilidad, posibles resultados, etc.

IMPORTANTE: El plan de negocios es una herramienta que al emprendedor le servirá de mapa para el desarrollo de su negocio

CONSTITUCION DEL PLAN DE NEGOCIOS:

- Objetivos: idea del negocio.
- Productos: descripción detallada del /los productos.
- Competencia: potenciales competidores actuales y futuros, (Matríz FODA).
- Plan de Marketing: cómo se dará a conocer el /los productos.
- Plan de Ventas: ventas proyectadas (Fuerza de Ventas).
- Recursos Humanos: son impotantes para la puesta en marcha del emprendimiento.
-Aspectos Legales y Societarios: forma constitutiva e inscripciones ante organismos correspondientes.
- Plan de Financiación: en caso de no poseer financiación propia, forma y modalidad de adquisición de la misma.
- Conclusiones: retroalimentación del empredimiento.