En la secuencia del emprendimiento el plan estrategico se puede incluir o no dentro del plan de negocios, (debe quedar claro que ambos se complementan), pero dada la importancia de este tema en el inicio del emprendimiento se lo desvincula del mismo para poder determinar en forma más clara y detallada los pasos estrategicos a seguir.
En primer lugar hay que establecer los tres niveles de planificación en los que hay que trabajar:

En estos niveles hay que tener presente la Visión y la Misión de la Empresa establecida, para poder delinear las
estrategias genéricas en los distintos niveles.
Estrategia del Negocio: se determinan las estrategias que guiaran al negocio a la eficiencia, la calidad y la satisfacción del
cliente. Los tipos de estrategias a determinar son:

- Liderazgo en Costos
- Diferenciación
- Bajo costo encocado
- Diferenciación Efocada

Estrategia Funcional: se determina la organización de las distintas funciones del emprendimiento, planificando su organización y ejecución, (Producción, Comercialización, Recursos Humanos, Desarrollo Tecnológico). Estrategia de Operaciones: se determinan las habilidades distintivas del emprendedor, optimizando su curva de experiencia para poder desarrollar actividades que creen valor a los productos.

Luego, se deberán establecer los principios de flexibilidad, exactitud, amplitud, y economicidad para los objetivos planteados en cada nivel.