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Capýtulo 6:

 Gerencia financiera. Métodos de costo parcial

Ventajas y limitaciones de los sistemas  de costos parciales.

Ventajas:

Este método de costos ha llegado a su mayoría de edad y esta probado ser una herramienta extremadamente valiosa en la planeación control y toma de decisiones gerenciales.

La información que se obtiene como resultado de la aplicación de este método facilita el análisis del punto de equilibrio o Costo-volumen-utilidad.

Se destacan por su simplicidad, con relación a otros sistemas de costos, y en consecuencias son más baratos como sistemas de información.

Los sistemas de costos parciales son útiles en empresas en la que los costos indirectos (que no se asignan a los productos) son pocos significativos.

Facilitan información para valorar los productos en cursos y los productos acabados, información requerida por la contabilidad financiera a fin de poder preparar las cuentas anuales.

Elimina la distorsión que puede producir en el resultado del periodo la variación de las existencias de productos en curso y acabados en los sistemas de costo completos.

La utilización del sistema de costos variables permite conocer hasta donde se puede rebajar el precio de un pedido sin perder dinero.

Con el sistema de costos directos se puede obtener la cuenta de resultados por productos y/o servicios, muy útil para analizar el margen de contribución que genera cada producto y/o servicios.

En el caso del sistema de costos variables, se obtienen datos muy útiles para la toma de decisiones tales como, la eliminación de productos y fijación de precios de ventas mínimos.

Destaca con mayor facilidad el origen de las variaciones que aparecen en los resultados.

Pone en evidencia la estrecha relación entre la estructura del costo obtenido y el volumen de la producción alcanzada.

Resulta mas sencillo tanto en el registro com o en el análisis, también la presentación de los resultados es mas clara para el dirigente.

La presentación de los resultados facilita la aplicación del control de los costos por área de responsabilidad.

Limitaciones:

Los resultados pueden ser inexactos, debido a que existen gran número de costos semivariables que no pueden separarse fácilmente el fijo y variable.

Puede provocar ausencia de análisis de ciertos costos, los indirectos esencialmente, que en muchas empresas están experimentando incrementos significativos.

No es aconsejable su uso en empresas con bajos márgenes de beneficios.

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