3.287 cursos gratis
6.265.095 alumnos
Publica tu curso gratis
Busca cursos gratis:
Estás aquí: mailxmail > Cursos de Empresa > Organización empresarial > Historia de las relaciones laborales en España > Sindicatos. Consolidación y transición

Historia de las relaciones laborales en España

Autor: Jose Luis Saludas Trigo
Curso: 5/5 5/5 (1 opinión) |176 alumnos|Fecha publicación: 24/08/2009

Capítulo 15:

 Sindicatos. Consolidación y transición

¿Los tres legados franquistas, fueron superados por la democracia?

NO, las organizaciones sindicales y patronales no van a adoptar un sistema de relaciones laborales similares al de otros países europeos en el marco de la libre competencia y la democracia.

Parte de la explicación es la crisis económica que acompaño a la transición, así como "arrastrar" las secuelas del franquismo en las relaciones laborales.

Sindicatos. Consolidación y transición

El paro sube a medida que avanza la transición hacia la democracia, Justo cuando se está creando el sistema de relaciones laborales, hay una crisis económica.

En este marco de crisis económica, los sindicatos no pueden asentarse ni fomentar su afiliación porque los trabajadores creen que no les compensa, ya que la crisis económica provoca que los empresarios no ceden a sus reivindicaciones, ya que no hay una bonanza que respalde las peticiones.

Así es muy difícil atraer a los trabajadores a los sindicatos con un mensaje ideológico (legado franquista), así como con incentivos materiales (ya que las condiciones económicas hacen difícil que las empresas concedan tales incrementos). Además, el momento es de transición política, con un partido político de derechas, reacio a aceptar la democracia, con fuertes contactos con el ejército ( que supone una amenaza para la democracia.

Los líderes sindicales, en su mayoría tenían en mente una involución que pusiera en peligro la democracia. Por tanto dos de las estrategias clásicas para construir las organizaciones sindícales son:

- Incentivos salariales.

- Incentivos ideológicos.

Debido pues a la situación, estas estrategias quedan mermadas en este momento en España.

Entonces que estrategia tomar para fortalecer al sindicato y atraer rápidamente a los trabajadores)

Se cree necesaria una formación continua y lenta a los trabajadores sobre el movimiento sindical, atrayendo poco a poco a los trabajadores con argumentos sólidos para afiliarse, en espera de una bonanza económica.

Pero esta estrategia tampoco es viable, porque?

Retomamos las tres incorporaciones explicadas en el momento de la transición:

- Incorporación política; sufragio universal, instituciones, partidos políticos.

- Incorporación de afiliados a sindicatos y patronales.

- Incorporación de organizaciones en el mercado laboral y sistema de relaciones laborales.

La tarea de la incorporación institucional requiere que las organizaciones sean grades para llegar a mas unidades de negociación colectiva. Esto supone un problema, porque las organizaciones sindicales no tienen tiempo para la estrategia de ir creciendo poco a poco, porque no podía concentrar sus esfuerzos solo en unas zonas determinadas, sino extender el trabajo de la organización a toda España.

Estrategias alternativas:

- Crear vínculos muy fuertes con un aliado político que pueda favorecer los intereses del sindicato en el parlamento.

- Participar en todas las instancias posibles de negociación y diálogo.

Las distintas estrategias van fracasando una tras otra. Al final, las organizaciones sindicales que van prosperando en el panorama sindical dependen mucho de su conexión con el gobierno, al mismo tiempo, hay una estructura de las organizaciones que permite que las organizaciones no se desintegren, el grado de independencia que tienen los sindicatos a nivel territorial es mucho mayor en España que en otros países europeos. Lo que quiere decir que las cúpulas sindicales mandan poco con respecto a sus bases, esta tendencia es mucho más fuerte en las patronales que en los sindicatos.

Se llega a esta situación por la promoción del gobierno. Hay subvenciones formales del gobierno a organizaciones sindicales y patronales más representativas, así como subvenciones informales a través de fondos europeos, FORCEM. Esto significa que hay una convivencia o trato implícito entre los gobiernos, en todas sus manifestaciones, por el cual se acepta que las organizaciones utilicen fondos de subvenciones para formación profesional, para integrar en sus arcas propias. Esta dependencia también da control al gobierno sobre las decisiones de las organizaciones (PP/patronal, PSOE/sindicatos).

Hay una dependencia material clara de estas subvenciones con respecto a estas organizaciones:

Sindicatos. Consolidación y transición

Según los resultados de las elecciones sindicales, las organizaciones de CCOO y UGT, obtienen mayor representación en su ámbito respectivo. Esta mayor representación supone promoción de patrimonio, promoción institucional, promoción en negociación colectiva, mejorando la capacidad y el poder de las organizaciones, en perjuicio de una pérdida de poder del resto de las organizaciones.

Este sistema de Mayor Representación es legal, pero supone una clara diferenciación (hasta llegar a la marginación) entre las organizaciones en el sistema de relaciones, Ejemplo, privilegios de mayor representación, dan más facilidades para que los sindicatos atraigan a mas afiliados.

Así, las organizaciones independientes o que no tenga la mayoría, tiene muchas dificultades para competir con organizaciones de mayor representación que tiene mas recursos y posibilidades que ofrecer a posibles afiliados.

Recibe nuestras novedades
Al presionar "Recibir" estás dándote de alta y aceptas las condiciones legales de mailxmail

Hay 1 opinión. Opina sobre este curso.


Cursos similares a Historia de las relaciones laborales en España


Cursos Valoración Alumnos Vídeo
Plan Estratégico para la familia
El curso consiste en brindar una herramienta poderosa como es el Planeamiento Estratégico aplicado a las actividades del Hogar, que pueden ser usados por todos los ciudad... [02/06/06]
 4,50/5 1.996  
Cómo hacer un plan estratégico
Este curso te propone trabajar el planeamiento estratégico de la facultad de xxxx, en un proceso de Involucramiento y compromiso de sus diversos estamentos y sectores.[18/05/06]
5/5 3.721  
Entrevista de trabajo. El entrevistador
Entrevista de trabajo. El entrevistador es importante que tenga en cuenta que antes de iniciar cualquier entrevista laboral, debe tomarse el tiempo necesario pa... [27/07/09]
3/5 644  


Publicar en   del.icio.us    digg    meneame

¿Qué es mailxmail.com?|ISSN: 1699-4914|Recomiéndanos|Ayuda
Condiciones legales de mailxmail