Objetivos:

Encontrar y entender una problemática que requiere de una solución. Esta herramienta expresa en un encadenamiento tipo causa/efecto, las condiciones negativas percibidas por los involucrados con relación al problema en cuestión.

Materiales:

Lápices, papelógrafo, pegamento y tarjetas.

Tiempo:

60 Minutos.

Procedimiento:

a) Identificar los principales problemas con respecto a una situación específica.

b) Formular de manera sintética el problema.

c) Identificar y anotar con las personas las causas del problema.

d) Identificar y anotar los efectos provocados por el problema.

e) Elaborar un esquema de causas y efectos.

f) Revisar resultados y la lógica del árbol estructurado con las personas.

Notas:

Esta técnica es parte de la estructura de identificación de problemas y relaciones causales contenidas en el Marco Lógico. Muchas veces este tipo de técnica deshecha una participación activa de las personas que definen un determinado contexto que se quiere analizar, empero los mejores resultados se encuentran en la base de la participación activa.