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Los grupos en las organizaciones

Autor: Joachim Seefeldt Ribbeck
Curso:
8/10 (2 opiniones) |33506 alumnos|Fecha publicación: 19/07/2006
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Capítulo 7:

 Comportamientos Eficaces e Ineficaces

A continuación se ejemplifican algunos modos de comportamiento que son eficaces e ineficaces para el trabajo en grupo (equipo):

Es eficaz: Centrarse en la solución de problemas

Es ineficaz: Centrarse en la persuación como algo socio - emocional

Es eficaz: Ensayar nuevas ideas en forma mutua

Es ineficaz: Imponer por convencimiento opiniones preconcebidas

Es eficaz: Escuchar para entender

Es ineficaz: Escuchar para refutar o no escuchar en absoluto

Es eficaz: La disposición a cambiar de opinión

Es ineficaz: Defender la propia opinión hasta el final

Es eficaz: Todos los miembros generalmente participan en la discusión

Es ineficaz: Unos cuantos asistentes dominan la discusión

Es eficaz: Encontrar estímulo en el desacuerdo

Es ineficaz: Reaccionar de manera desfavorable ante el desacuerdo

Es eficaz: Interactuar y llegar a un consenso

Es ineficaz: Convencer a los demás en una interacción personal

Capítulo siguiente - Solución de Problemas
Capítulo anterior - Definición de equipo

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