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Gestión de proyectos en ONG's

Autor: Carlos Bravo García|

4,02/5 (131 opiniones) |5098 alumnos|Fecha publicación: 04/08/2004

Capítulos del curso

0. Presentación
1. Qué es un proyecto
2. La razón de ser del proyecto. El por qué del proyecto.
3. La oportunidad de hacer nuestro proyecto. El encuadre dentro de la organización.
4. Posibilidades de empezar y finalizar el proyecto. ¿lo podemos hacer?
5. La estructura básica de un proyecto.
6. Informe preliminar
7. Quién lo hace. Presentación general
8. Por qué se hace. Fundamentación
9. Dónde lo hacemos. Localización
10. Para quién. Destinatarios
11. Para conseguir qué. Objetivos
12. Cómo conseguirlo. Metodología y actividades
13. Cuándo lo hacemos. Temporalización
14. Con quién contamos para hacerlo. Recursos humanos
15. Con qué contamos para hacerlo. Recursos materiales
16. Cuánto nos va a costar. Recursos económicos y materiales. El Presupuesto.
17. Cómo saber si lo hemos hecho bien. Evaluación
18. Para la posteridad. La memoria
19. Documentos de apoyo: El informe preliminar

Capítulo 3:

La oportunidad de hacer nuestro proyecto. El encuadre dentro de la organización.

Todo proyecto tiene que contar con un entorno que favorezca su aparición, de manera que sea oportuno realizarlo en el momento de empezarlo. No hemos de pecar de ingenuos creyendo que un proyecto planteado para mejorar una situación social es la condición que hace que dicho proyecto se lleve a cabo. La realidad no es así. Es condición necesaria, pero no suficiente.

Hemos de encontrar las situaciones que ayuden a que el proyecto salga adelante. Una junta directiva favorable, facilidades en el terreno para ejecutar el proyecto, políticas públicas sociales acordes con la idea del proyecto, corrientes de opinión o participación social sensibilizadas, una ayuda económica inesperada, etc.

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