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Gestión de proyectos en ONG's

Autor: Carlos Bravo García|

4,02/5 (131 opiniones) |5098 alumnos|Fecha publicación: 04/08/2004

Capítulos del curso

0. Presentación
1. Qué es un proyecto
2. La razón de ser del proyecto. El por qué del proyecto.
3. La oportunidad de hacer nuestro proyecto. El encuadre dentro de la organización.
4. Posibilidades de empezar y finalizar el proyecto. ¿lo podemos hacer?
5. La estructura básica de un proyecto.
6. Informe preliminar
7. Quién lo hace. Presentación general
8. Por qué se hace. Fundamentación
9. Dónde lo hacemos. Localización
10. Para quién. Destinatarios
11. Para conseguir qué. Objetivos
12. Cómo conseguirlo. Metodología y actividades
13. Cuándo lo hacemos. Temporalización
14. Con quién contamos para hacerlo. Recursos humanos
15. Con qué contamos para hacerlo. Recursos materiales
16. Cuánto nos va a costar. Recursos económicos y materiales. El Presupuesto.
17. Cómo saber si lo hemos hecho bien. Evaluación
18. Para la posteridad. La memoria
19. Documentos de apoyo: El informe preliminar

Capítulo 17:

Cómo saber si lo hemos hecho bien. Evaluación

Nos permite comprobar con datos objetivos o factibles el grado de consecución de nuestros objetivos. Nos servirán para medir, evaluar o mostrar nuestro progreso, y realizar los cambios oportunos para adecuarnos a nuestros objetivos.

Para ello, debemos antes de empezar la ejecución del proyecto, elaborar una serie de indicadores de evaluación que nos permitan, de forma fiable, conocer cómo está funcionando nuestro proyecto.

Esta evaluación se ha de realizar tanto durante la ejecución del proyecto como al final del mismo, e incluso antes de ejecutarlo, será conveniente que evaluemos si hemos preparado el proyecto de forma adecuada.

La evaluación se puede realizar de forma cuantitvativa (ej. nº de folletos informativos realizados, nº de niños que acuden a la guardería) como cualitativa (valoración subjetiva de la información facilitada en el folleto, adecuación del niño a la guardería, ...)

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