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Gestión de proyectos en ONG's

Autor: Carlos Bravo García|

4,02/5 (131 opiniones) |5098 alumnos|Fecha publicación: 04/08/2004

Capítulos del curso

0. Presentación
1. Qué es un proyecto
2. La razón de ser del proyecto. El por qué del proyecto.
3. La oportunidad de hacer nuestro proyecto. El encuadre dentro de la organización.
4. Posibilidades de empezar y finalizar el proyecto. ¿lo podemos hacer?
5. La estructura básica de un proyecto.
6. Informe preliminar
7. Quién lo hace. Presentación general
8. Por qué se hace. Fundamentación
9. Dónde lo hacemos. Localización
10. Para quién. Destinatarios
11. Para conseguir qué. Objetivos
12. Cómo conseguirlo. Metodología y actividades
13. Cuándo lo hacemos. Temporalización
14. Con quién contamos para hacerlo. Recursos humanos
15. Con qué contamos para hacerlo. Recursos materiales
16. Cuánto nos va a costar. Recursos económicos y materiales. El Presupuesto.
17. Cómo saber si lo hemos hecho bien. Evaluación
18. Para la posteridad. La memoria
19. Documentos de apoyo: El informe preliminar

Capítulo 12:

Cómo conseguirlo. Metodología y actividades

Lo que hace que un proyecto se cumpla son las diversas actividades que nos planteamos para conseguir los objetivos propuestos. Para ello lo primero que tenemos que hacer es seleccionar la metodología y las técnicas que vamos a emplear para desarrollar nuestro proyecto. Por otro lado, tendremos que diseñar las diversas actividades que ejecutaremos siguiendo la metodología elegida a través de las técnicas elegidas para cada una de las actividades.

Esto que escrito suena fácil, es una tarea complicada, ya que existen diversas metodologías y multitud de técnicas para elegir, todas ellas válidas. Valorar cuál es la que mejor se adapta a nuestro proyecto, planificar su ejecución, dotarlas de los recursos necesarios en los momentos oportunos, etcétera, no es fácil y tendremos que invertir mucho tiempo para diseñar sólidamente esta parte del proyecto.

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