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Curso de gestión en finanzas básicas

Pensante

Autor: Pensante
Curso:
9,40/10 (10 opiniones) |26151 alumnos|Fecha publicaciýn: 15/09/2006

Capýtulo 39:

 Recomendaciones

Análisis de los gastos de suministros de Ferretería y construcción XYZ

El índice del costo de los productos vendidos se mantiene estable y está cercana al promedio de la industria, aún al subir las ventas. Éstas han aumentado cada año en más de 3%, pero las utilidades brutas no han mantenido ese paso. Ello podría atribuirse a que el dueño no esté aprovechando las rebajas por compras en volumen o descuentos dados al comprar al por mayor, o quizá sea la naturaleza misma del negocio. El salario del dueño es aproximadamente tres veces el salario promedio en la industria, lo cual es parte de la razón de que se carezca de capital de trabajo. Ello pudiera ser también un factor que contribuya a que las cuentas a pagar sean mayores de lo que debieran.

El salario de los empleados está en línea con el promedio en la industria. Ello debe vigilarse para asegurar que la tendencia no vaya en contrario.

Los gastos por entregas están cerca del promedio, e igualmente que lo están las cifras de las deudas incobrables. La reducción de éstas en el tercer año quizá sea una señal de un mejor control en el crédito; esto debe fomentarse. Los gastos de teléfonos y depreciación son justos. Los gastos de seguro parecen altos comparados con el promedio de la industria y deben verificarse para ver si la cantidad de cobertura es necesaria realmente.

Si se estuviera dentro de promedio de la industria se agregarían $1,000 en utilidades. Los impuestos también son muy altos y le cuestan a la compañía $5,000 al año.

La utilidad neta está disminuyendo a pesar del aumento en las ventas, pero está encima del promedio de la industria, que muestra una pérdida.

RECOMENDACIONES

1. Verificar las utilidades brutas investigando los descuentos y/o rebajas del mercado o por comprar al por mayor.
2. Siga como hasta ahora en cuanto a no excederse en los gastos.
3. Compruebe los pagos del seguro e impuestos para ver si es posible rebajar estos renglones.
4. Vigile los gastos de los empleados al aumentarse las ventas.

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