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Capýtulo 30:
Una palabra final
¿Si un índice sube será siempre necesario que otro baje?
Algunas veces lo hacen; pero los índices no trabajan en forma tan nítida.
Algunas veces dos índices o más indican un buen trabajo y ambos serán altos. Otras veces, dependiendo de la clase de negocio o del momento del ciclo del mismo, uno será bajo o no tendrá importancia alguna lo que le suceda al índice.
Los índices son herramientas para ayudarlo a analizar a su empresa. En las dos siguientes partes de este manual se le presentarán otras técnicas que lo ayudarán a mantener sus negocios en balance. Es importante recordar que no se usarán todas las herramientas a la vez. Si los índices se usan en forma inadecuada, podrían agravar su situación.
El uso adecuado de los índices también toma en consideración la economía, el ciclo de los negocios, y si su negocio está empezando, está creciendo o alcanzado su madurez.
"¡PIÉNSELO TODO BIEN!"
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0. Presentaciýn
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1. Fundamentos Básicos
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2. Estructura de un Estado Contable
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3. Definiciones de Términos Contables
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4. Términos utilizados en el Balance de Resultados o Balance de Pérdidas y Ganancias
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5. Un Vistazo hacia adelante
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6. Comprensión de los índices y porcentajes
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7. Resumen de las herramientas del oficio
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8. Introducción a los índices
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9. Glosario del análisis de los índices
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10. Índices de liquidez
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11. Índice corriente
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12. Movimiento del índice de efectivo/capital de trabajo
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13. Índice de la deuda al capital contable o de endeudamiento
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14. Resumen de los índices de liquidez
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15. Índices de la utilidad
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16. Índice de las utilidades netas
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17. Índice de la tasa de rendimiento sobre las ventas
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18. Índice del rendimiento sobre la inversión
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19. Índice de la tasa de rendimiento sobre el activo
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20. Resumen de los índices de utilidades
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21. Índices de eficiencia
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22. Índice del periodo promedio de recaudación de las cuentas por cobrar
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23. Índice del movimiento o rotacion del inventario
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24. Índice de los activos fijos al capital contable
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25. Índice del movimiento de la inversión
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26. Resumen
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27. Cómo efectuar un análisis del índice
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28. ¿Qué es significativo?
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29. Cuadro de revisión de los índices
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30. Una palabra final
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31. Resumen
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32. Cómo efectuar un análisis de los gastos
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33. ¿Qué hacer cuando ya no se pueden reducir más los gastos?
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34. Resumen
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35. Cómo controlar sus negocios
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36. Suministros de Ferretería y Construcción XYZ Comparación de Índices - Tres Años
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37. Análisis de la comparación de los índices de suministros de Ferretería y Construcción XYZ
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38. Acciones recomendadas
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39. Recomendaciones
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40. Suministros de Ferretería y Construcción XYZ
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41. Cuadro de la posición del efectivo
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42. Planificar las posiciones del efectivo
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43. Desarrollo de un estado meta
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44. Suministros de Ferretería y Construcción XYZ
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45. Suministros de Ferretería y Construcción XYZ (Estado de Pérdidas y Ganancias)
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46. Clasificación de las Cuentas por Cobrar Según su Antigüedad
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47. Interpretación de las cifras de los estudios de los estados