Índice corriente

CALCULA: La capacidad para cumplir las obligaciones a corto plazo.

CRITERIO GENERALMENTE ACEPTADO: El activo corriente debe encontrarse entre 1,5 y 2 veces el pasivo corriente, o representar entre el 150% y el 200% del pasivo corriente.

ÍNDICE BAJO: Una compañía quizá no pueda pagar sus facturas con tanta rapidez como debiera. Es probable que no pueda aprovechar los descuentos en efectivo u otras condicio­nes favorables, o no pueda mantener satisfechos a sus proveedores y obtener un buen servi­cio. Un alto inventario quiere decir altas cuentas por pagar.

ÍNDICE ALTO: Un dinero que podría estar trabajando para el negocio está atado en bonos del Estado, en ahorros en efectivo u otra clase de fondos seguros.

OBSERVACIONES: El índice adecuado depende de la clase de negocio, del momento del ciclo y de la antigüedad del mismo. Es necesario averiguar qué es lo indicado para su clase de negocio.

UN ÍNDICE RÁPIDO: Otra variante es El índice rápido (índice de solvencia inmediata o también llamado Prueba Ácida) que es el mismo que el índice corriente, excepto que elimina el inventario, de forma que sólo se cuenta como activo el efectivo y las cuentas por cobrar. Algunos analistas reducen las cuen­tas por cobrar en 25% antes de utilizar este índice. Que usted lo haga o no dependerá de cuán­ta fe tenga en la posibilidad de cobrar sus deudas, o del manejo que realice de su cartera. El índice es así:
        Activo Corriente - Inventario                87,000*
---------------  o  -----  =  38%
        Pasivo corrientes                                  229,00
Un margen seguro sería por lo menos 1,0 veces. El ejemplo dado más arriba es menos de un medio a uno y sugiere graves problemas, por ejemplo, un inventario de lento movimiento.

* Efectivo               $ 2,000
Ctas Cob               $85,000 
                              $87,000

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