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Capítulo 41:
Cuadro de la posición del efectivo
Nota: () Quiere decir una pérdida o una posición negativa de efectivo. Su cuadro tendrá muchos más detalles que este ejemplo, que se acortó para simplificar la explicación.
El cuadro de la posición del efectivo también se puede usar para planificar las posiciones del efectivo, los dos ejemplos siguientes brindan una breve demostración.
Por ejemplo, quizás usted quisiera considerar pedir un préstamo en vez de tener un saldo negativo al final del segundo mes. El ejemplo en la próxima página muestra qué sucedería si usted pidiera prestado $200 durante el primer mes.
Capítulo siguiente -
Planificar las posiciones del efectivo
Capítulo anterior -
Suministros de Ferretería y Construcción XYZ
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Capítulos del curso
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0. Presentación
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1. Fundamentos Básicos
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2. Estructura de un Estado Contable
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3. Definiciones de Términos Contables
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4. Términos utilizados en el Balance de Resultados o Balance de Pérdidas y Ganancias
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5. Un Vistazo hacia adelante
-
6. Comprensión de los índices y porcentajes
-
7. Resumen de las herramientas del oficio
-
8. Introducción a los índices
-
9. Glosario del análisis de los índices
-
10. Índices de liquidez
-
11. Índice corriente
-
12. Movimiento del índice de efectivo/capital de trabajo
-
13. Índice de la deuda al capital contable o de endeudamiento
-
14. Resumen de los índices de liquidez
-
15. Índices de la utilidad
-
16. Índice de las utilidades netas
-
17. Índice de la tasa de rendimiento sobre las ventas
-
18. Índice del rendimiento sobre la inversión
-
19. Índice de la tasa de rendimiento sobre el activo
-
20. Resumen de los índices de utilidades
-
21. Índices de eficiencia
-
22. Índice del periodo promedio de recaudación de las cuentas por cobrar
-
23. Índice del movimiento o rotacion del inventario
-
24. Índice de los activos fijos al capital contable
-
25. Índice del movimiento de la inversión
-
26. Resumen
-
27. Cómo efectuar un análisis del índice
-
28. ¿Qué es significativo?
-
29. Cuadro de revisión de los índices
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30. Una palabra final
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31. Resumen
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32. Cómo efectuar un análisis de los gastos
-
33. ¿Qué hacer cuando ya no se pueden reducir más los gastos?
-
34. Resumen
-
35. Cómo controlar sus negocios
-
36. Suministros de Ferretería y Construcción XYZ Comparación de Índices - Tres Años
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37. Análisis de la comparación de los índices de suministros de Ferretería y Construcción XYZ
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38. Acciones recomendadas
-
39. Recomendaciones
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40. Suministros de Ferretería y Construcción XYZ
-
41. Cuadro de la posición del efectivo
-
42. Planificar las posiciones del efectivo
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43. Desarrollo de un estado meta
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44. Suministros de Ferretería y Construcción XYZ
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45. Suministros de Ferretería y Construcción XYZ (Estado de Pérdidas y Ganancias)
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46. Clasificación de las Cuentas por Cobrar Según su Antigüedad
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47. Interpretación de las cifras de los estudios de los estados