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Gestión de empresas

Autor: Víctor Hugo Aldana Ubillús
Curso:
8/10 (8 opiniones) |28458 alumnos|Fecha publicación: 24/10/2006
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Capítulo 3:

 Planificación, organización y control

LA PLANIFICACIÓN

Planificar significa prevenir, anticipadamente, lo que debe hacerse, de forma a conciliar los recursos disponibles con los objetivos y oportunidades de la empresa. Constituye una anticipación efectiva del futuro.

Son 6 (Seis) las fases del proceso de Planificación, unidas a la Ejecución y Control:

-Análisis de Situación.

-Formulación de Objetivos y Metas.

-Decisión de los Cursos de Acción.

-Diseño de los Planes.

-Ejecución del Planeamiento.

-Control & Evaluación.

LA ORGANIZACIÓN

Organizar significa atribuir o definir claramente las tareas de cada uno, de modo que todos sepan exactamente lo que se espera como resultado.

Significa delegar, pasar determinado trabajo para que otro lo haga, dándole los medios necesarios y cobrándole los resultados pretendidos y combinados.

-LA AUTORIDAD.

-LA RESPONSABILIDAD.

-LA OBLIGACIÓN

AUTORIDAD

Es el derecho a dar instrucciones válidas que otros esperan recibir para obedecerlas.

RESPONSABILIDAD

Es la que se refiere al grupo de actividades, tareas o deberes que se han asignado a una persona en particular.

OBLIGACIÓN

Cuando se debe informar a la autoridad el grado de éxito que obtenga en las tareas asignadas.

Dicha obligación, por lo general la específica el número de deberes que se le asignaron a una persona.

EL CONTROL

Según HENRI FAYOL, el control de la empresa consiste en verificar sitodo se realiza conforme al programa establecido, a las órdenes impartidas y a los principios admitidos.

El Control tiene por finalidad detectar y señalar las faltas y los errores, con la finalidad de corregirlos

El control se mide desde el punto de vista:

Administrativo.

Comercial.

Técnico.

Financiero.

Seguridad y

Contable.

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