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|7005 alumnos|Fecha publicación: 27/08/2008
LA ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL
El último gran apartado a tratar en la administración
empresarial es la organización. A continuación, estudiaremos el
concepto de organización y su función en
la empresa, veremos cómo clasificar los diferentes tipos de
organización y, finalmente, trataremos su diseño así como la
comunicación que debe existir en toda
organización.
*Concepto de organización empresarial
Sabemos que las principales tareas de la administración
empresarial son la planificación y la
organización. Una vez realizada la primera tarea
de planificación,
comenzamos con la organización.
La organización es el diseño y mantenimiento de un sistema de funcionamiento basado en la determinación de los roles que debe cumplir cada persona que integra la empresa, así como de las relaciones que se establecen entre ellas.
El objetivo de la organización es maximizar los resultados que se obtienen de la colaboración, trabajo y relación de todos los integrantes de una empresa.
*La función de organización
La función de organización consiste en establecer los diferentes
roles organizacionales de forma lógica y eficaz y
en crear una estructura que constituya un
medio
eficaz para alinear las diferentes actividades a llevar a cabo para
conseguir los objetivos propuestos.

Así, podríamos dividir la función de organización en dos partes:
a) Roles organizacionales:
- Los objetivos asignados a cada persona
deben cumplir todas las características de los objetivos
(coherentes, medibles en el tiempo, alcanzables, aceptados por
todos los implicados, flexibles a cambios del entorno,
jerarquizados y fáciles de comprender).
- Las actividades a realizar por cada
persona deben estar perfectamente delimitadas y claras para quien
las deba ejecutar.
- La determinación de áreas y
niveles de autoridad de cada persona.
b) Creación de estructura:
- Dividir las
actividades totales de la empresa en grupos de
actividades que contribuyan a alcanzar los objetivos
marcados.
- Asignar a cada grupo de actividad una
persona responsable con la finalidad de que
supervise el trabajo de cada integrante del grupo.
- Coordinar horizontal y verticalmente toda
la estructura creada.
*Clasificación de la organización
Existen dos tipos de organización; la formal y la informal.
- Organización formal: la organización es
formal cuando las personas que la constituyen colaboran entre sí
para alcanzar una serie de objetivos previamente
definidos y comunes.
- Cada parte conoce el rol que debe
desempeñar y los límites de su autoridad.
- Debe permitir un cierto grado de autonomía
que permita aprovechar la capacidad y competencias de cada
persona.
- Sigue el principio del objetivo: una
organización es efectiva si permite que cada persona contribuya con
su trabajo al logro de los objetivos de la empresa.
- Sigue el principio de eficiencia: una
organización es eficiente cuando es capaz de conseguir los
objetivos con el menor coste posible.
- Organización informal: la organización
es informal cuando no persigue de forma consciente objetivos
comunes. Es decir, no se han establecido objetivos
comunes para todos los individuos, sino que se han determinado
objetivos individuales para cada uno de ellos.
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