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Gerencia de recursos humanos

Autor: Ricardo Alberto Medrano
Curso:
10/10 (1 opinión) |830 alumnos|Fecha publicación: 07/02/2011
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Capítulo 8:

 Recursos humanos. Selección del personal (3/3)

Ejemplo de Resume.

RICARDO ALBERTO MEDRANO

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San Pedro de Macoris, Republica Dominicana.-

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VISION

Poner mis conocimientos a prueba en el día a día, para facilitar las cosas a mis superiores y compañeros, colaborando a un mejor funcionamiento del Dpto. donde la empresa entienda que puedo serle  de utilidad, desarrollándome así tanto en lo profesional, como en lo personal.-

ESTUDIOS

Universidad Central del Este                    Licdo. En Ciencias Sociales & Económicas

Universidad Central del Este                   Gerencia en Servicios

Universidad Inte-Americana de PR.         Maestría Contraloría Gral.

Victoriano Furiel & Asociados                Actualización Fiscal & Financiera.

Franckin Félix Schools (Prov. Peravia)   Ingles.

EXPERIENCIA

*Cementos Nacionales                                 Enc. Inventarios                   (5 años)

*Complejo Hotelero Barceló                       Auditor                                  (3 años)

*Complejo Casa de Campo                        Sup.de Auditoria                   (3 años)

*Complejo Hotelero Punta Cana               Auditor Nocturno                  (3 años)

Licdo. José Boxill                       Sub-Ctralor Gral. Casa de Campo    

Obispo. Edgardo Rivera           Obispo San Martín de Porres

Don Frank Rainieri                   Pte. Gpo. Pta. Cana.                          

 

Auditorias de recursos humanos

Auditoria, se define como el análisis de las políticas y prácticas de personal de una empresa, y la evaluación de su funcionamiento actual,  acompañados de sugerencias para mejorar. 

El propósito principal de la auditoria de recursos humanos es mostrar cómo está funcionando el programa, localizando prácticas y condiciones que son perjudiciales para la empresa o que no están justificando su costo, o practicas y condiciones que deben incrementarse. 

La auditoria es un sistema de revisión y control para informar a la administración sobre la eficiencia y la eficacia del programa que se lleva a cabo, en especial cuando ese programa esta descentralizado.  Dado que la tendencia moderna es transformar a cada gerente en un gestor de RH, la auditoria adquiere gran importancia.

Fuentes de información

La auditoria de los recursos humanos se basa en verificaciones, seguimiento, registros y estadísticas. 

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