Despuès de la formulaciòn de los proyectos  se procederà  a su aprobaciòn:

6.- APROBACION DEL PROYECTO.

Una vez terminados los proyectos seràn revisados por una Comisiòn de alto nivel, la que en un perìodo no mayor a 15 dìas deberà recomendar las correcciones o enmiendas, para luego derivarlos a la Comisiòn Multidisciplinaria, en la que participa necesariamente  un representante del Banco de Promociòn y Desarrollo, que interviene en el proceso de aprobaciòn de cada proyecto.

7.- OTORGAMIENTO DEL CREDITO.

El proyecto, una vez aprobado por la Comisiòn Multidisciplinaria es entregada al Banco para su aprobaciòn.

El Banco, una vez recibido el proyecto, previos los tràmites respectivos  y las formalizades de rutina; deberà otorgar el crèdito  o lo crèditos  en forma perentoria y en la oportunidad, es decir, para los casos de agricultura por ejemplo, respetando los calendarios de siembra, cosecha y comercializaciòn,  a fin de evitar distorciones que pperjudique el normal desarrollo de las actividades. Es necesario resaltar en este punto, que dentro de una RED, estamos hablando que el proyecto INTEGRAL està referido al desarrollo del conjunto de de actividades principales y sucesivas dentro de un plan general de producciòn de la RED, que significa desarrollar las actividades de todos los NUCLEOS que comienza y terminan en diferentes fechas, pero que  que el manejo eficiente en cada uno de sus "momentos" o NÙCLEOS darà como resultado el èxito del manejo de la RED, sin embargo despuès de la Aprobaciòn del crèdito INTEGRAL, no significa que el desembolso sea global, por lo que el Banco debe estar debidamente comprometido en la Aprobaciòn, manejo y control a fin de calendarizar con precisiòn las fechas en las que seràn entregados los subprestamos a cada NUCLEO o bien a cada Unidad Bàsica de Producciòn (en un posterior curso esteremos  definiendo la metodologìa a emplear por el Banco de Promociòn y Desarrollo, para el caso de las empresas de GEP).

8.- PUESTA EN MARCHA DEL PROYECTO.

A partir del otorgamiento del crèdito se activan funcionalmente los NÙCLEOS , ponièndose en movimiento todos los mecanismos de coordinaciòn y trabajo dentro de los Nùcleos de la propia RED  y su probable vìnculo con otras, esto significa por ejemplo que en una empresa agroindustrial el rpimer Nùcleo serà  activado en primera instancia. es decir el de cultivo, luego se activaràn los de acopio transformaciòn y mercado finalizando segùn el nivel de la empresa  en la exportaciòn; esto no significa que los demàs Nùcleos permanezcan inactivos en el interin delas actividades culturales de la agricultura, sino que estaràn implemmentando sus mecanismos de producciòn que les coresponda culminando sus tràmites e implementando su infraestructura etc. ahora se debe aclarar igualmente que por ejemplo el Nùcleo Primario o de Cultico, para el caso del ejemplo està constituida a la vez por varias Unidades bàsicas de Producciòn, cuyo significado en movimiento de activos, semillas y otros serà grande de acuerdo a la Lìnea de producciòn a la que se refiera.

9.- ACTIVIDAD PLENA.

La actividad plena consiste en la labor a desarrollarse en el proceso de producciòn dentro de la RED, que sigmifica llevar a cabo el trabajo pleno en todos y cada uno de los NÙCLEOS,  de la Lìnea. cuyo crèdito ya fuè aprobado. En este momento es que se torna indispensable el apoyo sectorial , de la Regiòn o de cualesquier otro òrgano involucrado, con el fin de brindar el asesoramiento y capacitaciòn, durante el proceso de producciòn que  garantizarà la eficiencia, tanto en las labores culturales, de transformaciòn y de mercadeo segùn los casos.  La tarea de promociòn  y capacitaciòn por lo tanto es indispensable en todas las fases  de la GEP, para lograr el èxito del propòsito de lograr la exelencia en el resultado final del proceso de pproducciòn de las REDES.