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Fusiones y absorciones

Autor: Karina García
Curso: 0/5

|1930 alumnos|Fecha publicación: 02/12/2005

Capítulos del curso

0. Presentación
1. Definición de fusión
2. Efecto de la fusión
3. Clases de fusiones
4. Proceso de fusión
5. ¿Porqué fracasan las fusiones?
6. Adquisiciones
7. Adquisición de acciones
8. La sinergía: objetivo final
9. Motivos para la venta
10. Modelo racionalista de las adquisiciones

Capítulo 2:

Efecto de la fusión

Los casos sujetos a estudio coincidieron en que el efecto final buscado era el logro de sinergias. Se esperaba que la unión de fuerzas hiciera posible la obtención de mayores beneficios que los alcanzados con el funcionamiento separado de las dos empresas.
Estas sinergias fueron buscadas en áreas como recursos humanos, comercialización y operaciones.
De sinergia en recursos humanos se habla con poca frecuencia en otras actividades, sin embargo en este tipo de empresas donde el principal activo es el personal, se puede elegir entre robar los talentos y especialistas de un competidor o fusionarse con éste para compartirlos, siendo ésta la opción seguida en los casos estudiados.
La sinergia en comercialización permitió entre otras cosas ofrecer una gama de servicios más amplia al contar con diferentes especialistas, así como lograr una mayor cobertura geográfica.
También se lograron sinergias en operaciones, dado que las innovaciones tecnológicas de una empresa mejoraron los servicios ofrecidos por la otra.

Capítulo siguiente - Clases de fusiones

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