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Curso Formación gerencial de la administración
Autor:
Cristian Derli Giménez
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Curso:
9,33/10
(3 opiniones)
|19361 alumnos|Fecha publicaciýn: 12/04/2005Envýa un mensaje al autor
Presentaciýn del curso
La definición más general que se puede dar del acto de invertir es que mediante el mismo tiene lugar el cambio de una satisfacción inmediata y cierta a la que se renuncia, contra una esperanza que se adquiere y de la cual el bien invertido es el soporte".En este curso te ofrecemos una formación gerencial administrativa según las necesidades esenciales de tu empresa.
Empieza el curso: Capýtulo 1 - El Concepto de Inversión de la Empresa
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3 opiniones del curso Formación gerencial de la administración
Valoraciýn usuarios: 9,33/10Sobre el curso: Formación gerencial de la administración- 16/07/2011
Es básico el aprender sobre cómo ser gerente administrativo de un negocio para cualquier persona que quiera emprender su propio negocio y gestionarlo o para ocupar el cargo en alguna empresa en algún puesto de mando, es algo que... leer mýs »
Ha sido ýtil para 3 de 3 alumnos
IMPORTANTE
10/10
Sobre el curso: Formación gerencial de la administración- 29/05/2009
CADA DIA ES IMPORTANTE APRENDER NUEVAS COSAS..YA QUE NOS SIRVE PARA CONFORMAR NUESTRA PROPIA EMPRESA..... ME INTERESA MUCHO....
Ver mýs opiniones del curso "Formación gerencial de la administración"
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Capýtulos del curso
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0. Presentaciýn
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1. El Concepto de Inversión de la Empresa
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2. Elementos del proceso de Inversión.
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3. Clasificación de los proyectos de inversión.
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4. La inversión y los factores macroeconómicos.
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5. La inversión y las limitaciones financieras: concepto de Proyecto Agregado.
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6. Clasificación de los criterios de selección de proyectos de inversión
-
7. Fases de un estudio de rentabilidad de inversiones
-
8. Concepto. Necesidad de la dirección de una empresa del conocimiento de los costos.
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9. El concepto del costo con relación a la política económica
-
10. Concepto de costo con relación al objeto de control
-
11. División de costos
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12. División por clases de costos
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13. División por funciones (secciones)
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14. División por objetos (mercancías).
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15. Los Costos según la naturaleza del relevamiento.
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16. Un esquema básico para lograr mayor eficacia.
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17. Naturaleza y contenido de la planeación.
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18. Objetivos y metas.
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19. Políticas y cursos de acción.
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20. Concepto de mercadeo.
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21. El alcance de la gerencia de mercadeo y el proceso de planeamiento de mercadeo.
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22. Niveles de la gerencia de mercadeo.
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23. Proceso de planeamiento de mercadeo conceptualizacion y características salientes.
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24. Planteamiento del mercadeo.
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25. Estrategia de la empresa o de la firma.
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26. Estrategia de la mezcla de producto.
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