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Formación gerencial de la administración

Autor: Cristian Derli Giménez
Curso:

5/5 (2 opiniones) |6833 alumnos|Fecha publicación: 12/04/2005

Capítulos del curso

Búsquedas populares

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Presentación del curso

La definición más general que se puede dar del acto de invertir es que mediante el mismo tiene lugar el cambio de una satisfacción inmediata y cierta a la que se renuncia, contra una esperanza que se adquiere y de la cual el bien invertido es el soporte".

En este curso te ofrecemos una formación gerencial administrativa según las necesidades esenciales de tu empresa.

Empieza el curso: Capítulo 1 - El Concepto de Inversión de la Empresa

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2 opiniones del curso Formación gerencial de la administración

Valoración usuarios: 5/5

Nelcy

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IMPORTANTE

Sobre el curso: Formación gerencial de la administración - 29/05/2009
CADA DIA ES IMPORTANTE APRENDER NUEVAS COSAS..YA QUE NOS SIRVE PARA CONFORMAR NUESTRA PROPIA EMPRESA..... ME INTERESA MUCHO.....

María ...

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Oportunidad

Sobre el curso: Formación gerencial de la administración - 23/02/2009
Me parece que toda persona debe tener esta clase de conocimientos tan completos, para estar preparados para el momento que le llegue la oportunidad de invertir un capital en un negocio productivo..

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Formación gerencial de la administración

0. Presentación

1. El Concepto de Inversión de la Empresa

2. Elementos del proceso de Inversión.

3. Clasificación de los proyectos de inversión.

4. La inversión y los factores macroeconómicos.

5. La inversión y las limitaciones financieras: concepto de Proyecto Agregado.

6. Clasificación de los criterios de selección de proyectos de inversión

7. Fases de un estudio de rentabilidad de inversiones

8. Concepto. Necesidad de la dirección de una empresa del conocimiento de los costos.

9. El concepto del costo con relación a la política económica

10. Concepto de costo con relación al objeto de control

11. División de costos

12. División por clases de costos

13. División por funciones (secciones)

14. División por objetos (mercancías).

15. Los Costos según la naturaleza del relevamiento.

16. Un esquema básico para lograr mayor eficacia.

17. Naturaleza y contenido de la planeación.

18. Objetivos y metas.

19. Políticas y cursos de acción.

20. Concepto de mercadeo.

21. El alcance de la gerencia de mercadeo y el proceso de planeamiento de mercadeo.

22. Niveles de la gerencia de mercadeo.

23. Proceso de planeamiento de mercadeo conceptualizacion y características salientes.

24. Planteamiento del mercadeo.

25. Estrategia de la empresa o de la firma.

26. Estrategia de la mezcla de producto.