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Equipo de trabajo rendible

Autor: German Saldaña Ramirez
Curso: 0/5 |1118 alumnos|Fecha publicación: 12/01/2007

Capítulo 3:

 Madurez de un equipo

-      La madurez esta definida por el nivel de motivación del equipo en el alcance de metas, por el deseo y su habilidad para adquirir responsabilidades, manteniendo un permanente comportamiento activo.

FACTORES QUE DETERMINAN EL NIVEL DE MADUREZ DE UN EQUIPO

-      Realización: es la identificación, el establecimiento y el cumplimiento de metas por parte de los miembros del equipo.

-      Responsabilidad: es el compromiso de sentir como propio lo que sucede en la institución y la respuesta a ese compromiso por parte del equipo

-       Experiencia: es la asimilación de conocimientos y habilidades en el trabajo puestas al servicio del equipo y su aprovechamiento.

-      Actividad: es la inversión de energías e trabajos significativos distribuidos, de acuerdo con sus capacidades, entre los miembros del equipo.

-      Adaptabilidad: es la capacidad del equipo para aceptar con flexibilidad los cambios y las influencias del medio ambiente con vistas al logro de sus objetivos.

-      Perspectiva: es la capacidad del equipo para analizar los distintos elementos que están en juego al realizar su tarea, según los objetivos de la organización.

-      Posición: es la capacidad del equipo para permitir que se manifieste cada uno de sus miembros en la tarea, considerados sus recursos tecnológicos y su influencia personal, sin perjuicios de jerarquía o antigüedad.

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