1.- Relaciona cada palabra de la primera columna con la que le corresponda de la segunda columna:

2.- Practica las dos primeras funciones de dirección, planificación y organización en el desarrollo de un proyecto empresarial. La planificación se llevará a cabo fijando el tipo de negocio y sus fines; y la organización, mediante la elaboración del correspondiente organigrama.

3.- ¿Cuáles son las fases del proceso organizativo?

4.- Explica el concepto de sinergia.

5.- Dibuja una tabla con filas y columnas en la que, relacionando las funciones de la dirección (filas) con las áreas funcionales básicas (columnas) en que se ha dividido la actividad de la empresa, aparezcan las doce funciones directivas específicas posibles. Te ayudará en su elaboración saber que la primera función específica de esta tabla será la de planificación de la producción.

6.- ¿Cuáles son los criterios de especialización que pueden adoptarse en la división del trabajo en la empresa? ¿Y en los distintos departamentos?

7.- ¿En qué caso interesa una división del departamento de marketing por mercados?

8.- ¿Por qué se dice que un organigrama refleja parcialmente la organización?

9.- Confecciona un organigrama en el que aparezca, tras el director general, un primer nivel directivo, con las tres áreas funcionales básicas. En el siguiente nivel, el departamento de marketing estará estructurado mediante canales de distribución, de acuerdo con lo indicado en la unidad; después, el departamento de producción se organizará  por productos (A, B y C), y el financiero, con las  funciones de contabilidad, recursos humanos, tesorería y control.

10.- Has de realizar el organigrama de la empresa y cuentas únicamente con las divisiones del primer nivel y un listado con los nombres de los directores del siguiente nivel.

Intenta situar a cada director en su división correspondiente dentro del organigrama:
 

Fig. 1.11.