Las políticas y prácticas de dirección de personal.
Hacen referencia al conjunto de orientaciones y prácticas que
regulan las relaciones de los miembros con la propia organización.
Estas prácticas regulan los flujos de personal (su ingreso,
asignación a puestos, promociones y ascensos, jubilaciones,
despidos, etc.).
Regulan también, la dinámica de contribuciones y compensaciones
entre las personas y la organización (valoración de los puestos de
trabajo, evaluación de rendimientos, sistemas de pago e incentivos,
calidad de vida laboral...).
Plantean el sistema y las condiciones de las relaciones laborales y
los procedimientos para resolver los agravios por una y otra parte
(medidas disciplinares, agravios) así como los mecanismos de
influencia ascendente de los propios miembros frente a posibles
abusos o falta de sensibilidad por parte de la organización.
Las organizaciones difieren sensiblemente en la concepción global
de sus políticas de personal y en la articulación de las prácticas
concretas que configuran sus actuaciones en materia de
personal.
Cultura organizacional.
Es el sistema de creencias y asunciones compartidas por los
miembros de una organización que fundamentan sus interpretaciones
de lo que ocurre en ella y de otros fenómenos relevantes y que
inspiran y orientan sus comportamientos en ese contexto.
La cultura organizacional constituye la realidad social más básica
de la organización.
Transformar la cultura de una organización es, pues, cambiar esa
organización en su propia realidad. Ahora bien para comprender
adecuadamente ese cambio es necesario tener en cuenta los
principales componentes que constituyen una organización.
Conclusiones:
1. Tratamos de dar un enfoque real la una organización
moderna basada en prácticas modernas de organización.
2. Mostramos la estructura, estrategia, recursos humanos,
tecnología, política y cultura organizacional.
3. Buscamos que se tome en cuenta todos los puntos que
componen el comportamiento organizacional
Para la redacción del presente tema se contó con la asesoría de la
facultad de administración de la Universidad Tecnológica del
Perú
NOTA: Con este capítulo hemos llegado al final del
curso.
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