Reinventar la ciudad

En el fondo reinventar la ciudad es reinventar la manera de conectar con los consumidores en las ciudades.

Si tenemos en cuenta que en el 1900 tan sólo el 10% de las personas vivían en ciudades, que en 2008 tenemos el 50% viviendo en la ciudad y que dentro de 30 años serán el 75% de las personas las que vivan en ciudades, se ve ya la necesidad de rediseñar los modelos de comunicación vial, de interacción y de transporte de las ciudades.

Esta tendencia ya es un hecho en distintas ciudades de Europa como Utrech en Holanda y Barcelona en España, que están adoptando sistemas de comunicación vial para bicicleta y que se van haciendo cada vez más normales.

También están surgiendo otros dispositivos automáticos como el Sigway y otros que vendrán en los próximos años.

Las ciudades cambian y cambian los sistemas de comunicación y de transporte; pero en el momento en el cambian los sistemas de comunicación y transporte también cambia el modelo de trabajo, el modelo de, por ejemplo, centros comerciales, es decir, todo va evolucionando.

Siguiendo la frase que citamos en el primera capítulo de este curso de que "los próximos 30 años serán los 30 años más interesantes de la historia de la humanidad", estos años que nos vienen por delante son años de rediseño del modelo de ciudad, porque vivimos en ciudades para estilos de vida y de trabajo de hace un siglo, y los estilos de vida y de trabajo están cambiando radicalmente.

Y todas estas cosas que están cambiando, de alguna manera van a afectar a tu negocio. Necesitas estar atento a lo que está pasando en las ciudades porque tendrán un efecto en tus modelos de negocio.

Y como última herramienta de análisis tenemos la figura de la ola como metáfora de la aceleración creciente en el desenvolvimiento del mundo. Debemos saber encontrar la estabilidad adaptándonos permanentemente al flujo de la ola.

La aceleración de la ola viene siempre, en un principio, poco ruidosa, pero, una vez que se despliega, si no sabes manejarte en la aceleración, te arrolla.

En realidad, siempre tenemos dos opciones: o manejarnos en el flujo vertiginoso de un ambiente o entorno cambiante o, simplemente, dejarnos arrollar por él.

Debemos atrevernos a liderar la aceleración, no quedarnos con los modelos antiguos, debemos atrevernos a revisar nuestro proceder, debemos comenzar a pensar que el éxito que hemos tenido entrará en decadencia sino sabemos leer las nuevas claves del éxito del futuro.

"Los buenos jugadores de Jockey no van donde va el disco sino donde va a ir en los próximos segundos". (Wayne Gretzky)

Esta frase pude resumir esta clave que estamos tratando: ojala sepamos entender lo que está pasando en el mercado, no para dar respuesta de hoy, sino para entender lo que va a pasar mañana y ser capaces de ofrecer al mercado un modelo de negocio innovador y diferenciado.


Nota: Con este capítulo hemos llegado al final del curso. En el siguiente capítulo obtendrás información sobre el programa "Innovar y transformar la empresa" de Luis Huete y Álvaro González-Alorda.

Visita el blog del profesor Álvaro González-Alorda: http://bocaoreja.blogspot.com/

Este vídeo ha sido producido por Learning Class