Con esta unidad aprenderás a:

1. Analizar la idea como elemento de partida de cualquier proyecto empresarial.
2. Estudiar los cambios sociales y determinar las oportunidades de negocio que se generan a partir de esos cambios.

El progreso tecnológico ha marcado considerablemente la evolución del mercado de trabajo en los últimos años. A pesar de las políticas de reactivación económica y de las medidas específicas de promoción de empleo, son muchos los factores que dificultan la generación de puestos de trabajo y, por consiguiente, la incorporación de los desempleados a la vida laboral. Una de las vías que quedan abiertas, y que se muestra como más capaz de contribuir a la solución de este gran problema, es la creación de pequeñas empresas o microempresas, el autoempleo.

El proceso de generación de un proyecto empresarial tiene como punto de partida la elección del tipo de negocio que se pretende poner en marcha, es decir la idea. Ésta puede surgir de los conocimientos personales que se tengan sobre el producto o servicio, de la existencia de un mercado especialmente interesante y desabastecido, del hallazgo de un producto o servicio nuevo, de la observación del entorno, etcétera.

No podemos olvidarnos de que gran parte de los proyectos que se ponen en marcha fracasan a lo largo de su primer año de vida. Para evitar esto, en la medida de lo posible, la idea debe basarse en los siguientes principios:

- Que nuestro producto o servicio satisfaga necesidades de los futuros clientes.
- Que nuestro producto o servicio sea innovador, distinto de los productos que se ofrecen en el mercado.

Nota: Este curso forma parte del libro "CEO - Administración, gestión y comercialización en la pequeña empresa GM" del autor A. Sánchez, J. Gándara, J. M. Salinas, publicado por la editorial McGraw-Hill (ISBN: 84-481-4777-4).