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Empresa. Cómo sobrevivir en tiempos de crisis

Autor: Fernando Quiñónez
Curso:  4,89/5 4,89/5 (9 opiniones) |2071 alumnos|Fecha publicación: 17/06/2009

Capítulo 6:

 Minimizar los gastos de la empresa en tiempos de crisis

Muchas veces cuando nos encontramos en medio de una bonanza incurrimos en gastos que pueden definirse como sigue:

"cosas que no necesito, con dinero que no tenemos, para agradar a personas que no nos agradan"

la solución es simple:

identifíquelos, establezca su verdadera necesidad y aplicación (recuerde que parte de ser un líder empresarial es saber desprenderse de TODO aquello que no gener valor)

algunos que puedo enumerar son los siguientes:

1. Acciones en clubes e inversiones de tiempo compartido (no siempre se necesita más de una acción)

2. Suscripciones a revistas, periódicos, boletines, etc... (si lee todo lo que recibe?)

3. Pauta en directorios (medios) que no llegan a sus clientes objetivos (muchas veces pautamos solo por aparecer... asesórese y haga una publicidad efectiva)

4. Inmensos planes de telefonía (revise sus facturas, se sorprenderá al descubrir que muchas veces no consume todo por lo que paga).

5. Planes de telefonía y datos en celulares. optimice sus consumos de celulares no todos requieren planes de datos ni los enormes planes de telefonía que está pagando... cuantos de estos consumos son realmente de la empresa?, cuantos se convierten en valor agregado?

6. Exceso de gastos en atención y obsequios al personal (si minimiza este gasto no podrìa mantener al menos una persona productiva por un año?)

7. Exceso de regalos y atención a clientes. Si su producto es bueno y reconocido es posible que ni siquiera deba hacer un regalo a su cliente para asegurar una futura venta. optimice este rublo.

y muchos, muchísimos más...  

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