Equipo en regresión:

El equipo en regresión puede serlo porque sus capacidades exceden a las demandas o porque se ve incapaz de afrontar dichas demandas.

En el primer caso, se trataría de un equipo donde se necesita redimensionar la plantilla.

El equipo en regresión es un equipo desmoralizado, donde la productividad deja de ser el norte de su preocupación. Los miembros más creativos y activos son mirados con recelo.

Equipo en pugna:

Un equipo puede estar peleado por muchos y variados motivos, pero casi siempre porque hay un desequilibrio entre:

- Lo que se da (es decir: Trabajo) o puede darse (por ejemplo: Creatividad), y lo que se recibe (en general: Salario) o se puede repartir (por ejemplo: Prestigio).
- Una falta de entendimiento entre los que mandan y los que obedecen.

Equipo estable:

Al cabo de unos años casi todo equipo llega a estabilizar su situación.

Trabajo en equipo. Las Enseñanzas de los Gansos 

Ser como gansos...

El próximo otoño, cuando veas los gansos dirigiéndose hacia el sur para el invierno, fíjate que vuelan formando una "V". Tal vez te interese saber lo que la ciencia ha descubierto acerca del porque vuelan en esa forma.

Se ha comprobado que cuando el pájaro bate sus alas, produce un movimiento en el aire que ayuda al pájaro que va de tras de él. Volando en "V" la bandada completa aumenta por lo menos un 71% más de su poder que si cada pájaro volara solo. Las personas que comparten una dirección común y tienen sentido de comunidad pueden llegar a donde deseen más fácil y rápidamente porque van apoyándose mutuamente. Cada vez que un ganso se sale de la formación siente inmediatamente la resistencia del aire, se da cuenta de la dificultad de hacerlo solo y rápidamente regresa a su formación para beneficiarse de poder del compañero que va adelante. Si nosotros tuviéramos la inteligencia de un ganso nos mantendríamos con aquellos que se dirigen en nuestra misma dirección.

Cuando el líder de los gansos se cansa, se pasa a uno de los puestos de atrás y otro ganso toma su lugar. Obtenemos mejores resultados si tomamos turnos haciendo los trabajos difíciles. Los gansos que van atrás graznan para alentar a los que van adelante y mantener la velocidad.

Una palabra de aliento produce grandes beneficios.

Finalmente, cuando un ganso se enferma o cae herido por un disparo, otros dos gansos se salen de la formación y lo siguen para ayudarlo y protegerlo. Se quedan acompañándolo hasta que está nuevamente en condiciones de volar o hasta que muere, y sólo entonces los dos acompañantes vuelven a su bandada o se unen a otro grupo. Si nosotros tuviéramos la inteligencia de un ganso nos mantendríamos uno al lado del otro apoyándonos y acompañándonos.

De la parábola anterior es posible deducir las siguientes enseñanzas:

1. Los empleados que comparten una orientación común y un sentido de la colectividad, pueden llegar a donde se dirigen con más rapidez y facilidad porque viajan con el empuje de unos sobre otros.

2. Es beneficioso turnarse en las tareas duras y compartir. En los gansos y en los componentes del equipo existe una interdependencia mutua de las capacidades, talentos y recursos de cada uno, con los demás.

3. Si tuviéramos tanto sentido común como los gansos, nos mantendríamos unidos concentrados en el objetivo. Estamos dispuestos a aceptar ayuda como a darla.

4. Tenemos que lograr que nuestro graznido sea estimulante. En los grupos en que hay estímulo, la producción es mucho mayor. Nosotros  buscamos una calidad de graznido que tenga capacidad de estimularnos (a sostener nuestros valores esenciales, y a estimular el corazón y la esencia de los demás).

5. Si tuviéramos tanto sentido común como los gansos, nos apoyaríamos unos a otros en tiempos difíciles y también cuando nos sentimos fuertes.