Cursos para compartir lo que sabes 3.661 cursos gratis
6.534.584 alumnos
6.534.584 alumnos
Un componente del Modelo de Gestión, al ser conceptualizado como `Objeto´ adquiere características significativas, tanto generales como particulares.
En términos generales, el concepto de `Objeto´ involucra el `encapsulamiento´ de la totalidad de los ítems que describen y determinan la estructura y el comportamiento de un `Tipo´ de componente, que incluye la interacción con sus contextos.
Una característica particular importante - la que casi descolla por su obviedad -, es su individualidad, en el sentido de representar a uno y solo uno de los componentes `Tipo´ del Modelo de Gestión. Ejemplos de ellos son: `Clientes´; `Proveedores´; `Cuentas´; `Stock´, entre otros muchos.
Otra característica particular de los `Objetos´, es mostrar una `fisonomía propia´; un objetivo y un comportamiento singular para cada uno de ellos. Su comportamiento es relativamente autónomo, aún cuando se encuentre influenciado por uno o más de los otros Componentes involucrados en un Proceso de Negocios dado.
El estudio y análisis de esas influencias permitirá reconocer a aquellos componentes y actores que conformarán sus `contextos´. Contextos con los que interaccionará intercambiando `Mensajes´, mensajes que ese Objeto interpretará, reconocerá, operará y responderá.
De esa manera, esa sinergia cognoscitiva se constituye en un pivote esencial del progreso del conocimiento y de la construcción del Modelo en su totalidad, durante el proceso de aprendizaje.
Lo será aun cuando ese proceso se encuentre centrado circunstancialmente en solo uno de los Objetos, en algún estadio del análisis. El estudio de un Objeto dado involucra necesariamente a su contexto, y se concreta mediante la determinación de sus interacciones con los otros componentes que, de este modo, se verán integrados objetivamente a ese Contexto.
Es esa la causa y razón por las que las interacciones entre Objetos, entre éstos y los Actores involucrados, y los mensajes asociados a esas interacciones, resultarán ser un descriptor fundamental del comportamiento individual de cada uno esos Objetos. Paralelamente, también darán sustento a una visión Sistémica del Proceso, donde podrán modelarse las acciones y reacciones que ocurran entre sus componentes.
Información de los programas con certificado
Hay 3 opiniones. Opina sobre este curso.
| Cursos | Valoración | Alumnos | Vídeo | |
|---|---|---|---|---|
|
Formulación de proyectos Un proyecto no es más que tratar de encontrar una respuesta adecuada al planteamiento de una necesidad humana por satisfacer: alimentación, empleo, vivienda, recreación, ... [14/11/07] |
|
13.252 | ||
|
Empresa. Organización de empresas (tercera parte) En este curso estudiaremos el concepto, la historia y los principios de la organización empresarial. Estudiaremos la teoría de Taylor y sus principios fundamentales: Divi... [26/09/08] |
|
2.902 | ||
|
Análisis de la imagen corporativa La imagen corporativa se refiere a cómo se percibe una compañía. Es una imagen generalmente aceptada de lo que una compañía significa. La creación de una imagen corpora... [22/04/08] |
|
1.246 | ||
Publicar en 
del.icio.us 
digg 
meneame
