Sintetizando lo que ha sido presentado acerca de la gestión de un Negocio, podemos afirmar que la visión de ese Conocimiento abarca:

-    El contexto externo en que una Organización desenvuelve su Negocio.

-    El proceso interno de ese Negocio y sus Resultados.

-    La idea de articular ese proceso,  basada en sus componentes.

-    Las interacciones entre esos Componentes y  sus Contextos.

-    La habilidad de esos componentes y sus actores, para adecuar su comportamiento de modo que sus resultados concuerden con los Objetivos del Negocio.

Siendo así, entonces estamos en condiciones de sostener con propiedad, que la Representación del Conocimiento adquirido sobre la Gestión de un Negocio, con los alcances descriptos, constituye un modelo. Particularmente, un modelo del Sistema de Gestión de Negocios.

Será a ese modelo al que le solicitaremos que tenga la habilidad y capacidad de representar el conocimiento que una organización tiene de los diferentes componentes involucrados en la  Gestión de un Proceso de Negocios e integrarlos como Sistema.

A esos componentes los denominaremos: `Objetos de Gestión´.