En la primera de ellas, se trata de abordar el Proceso del Negocio, desde la visión del Contexto en el que se desempeñará, tanto el externo a la Organización como el propio.

Desde ese contexto, se tendrán las primeras ideas básicas acerca de los Objetos de Gestión involucrados en ese Proceso. Esos son los Objetos que conformarán el núcleo del Proceso.

Pasos sucesivos de refinamiento en la construcción del Contexto y del Flujo General del Proceso nos llevarán, rápidamente, a una Primera Visión del Modelo de Gestión, en el que quedarán claramente esbozados sus 'Ciclos de Vida' y los primordios de los 'Ciclos de Regulación'.

No debe buscarse en esta primera etapa una construcción detallada sino contextual del proceso de Negocios bajo estudio. Tampoco debemos asumirla con los resquemores propios del temor a equivocarse. Estaremos, recién, preparándonos para el proceso de aprendizaje. Estamos, en esta primera etapa, bosquejando un escenario del proceso de aprendizaje.

Con esos elementos, podemos encarar la segunda etapa de construcción del modelo, en la que la actitud del constructor pasa a desempeñar un 'rol' más estricto y crítico, desde el punto de vista metodológico.