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Diseño de procesos de negocios

Autor: Raúl A. Raggio
Curso:  4,67/5 4,67/5 (3 opiniones) |1366 alumnos|Fecha publicación: 13/10/2006

Capítulo 9:

 Conceptos básicos

Recogiendo enunciados anteriores, dejaremos establecido que:

·          Estamos situando al modelo de `Objeto de Gestión´ como el núcleo constituyente de la Representación del Conocimiento obtenido sobre la totalidad de las Entidades involucradas en un Proceso de Negocios de una Organización; un `Modelo de Gestión de Negocios´, integrado como `Sistema´, tal como se lo concibe dentro de los paradigmas del `Pensamiento Sistémico´.

·          El proceso de la Modelización del Sistema de Gestión consiste en representar el conocimiento adquirido durante un Proceso de Aprendizaje, acerca de la Estructura y del Comportamiento de cada uno de los Objetos de Gestión singulares: sus Entidades, que serán integrados en un Modelo de Sistema de Gestión concreto.

·          El comportamiento incluye a las reacciones de una Entidad ante los sucesos originados en sus Contextos, o ante aquellos derivados de respuestas a la evaluación de sus resultados. Esas reacciones serán representadas como `Interacciones´, sean éstas entre las distintas Entidades o entre ellas y sus Actores, particularmente: sus `Administradores´.

·          Su objetivo se encuentra centrado en procurar la comprensión sistémica y analítica del problema a modelizar.

·          Para que su Representación adquiera la calidad de `Conocimiento Objetivo´, sus Expresiones deberán  poder ser sometidas a verificación y a contrastación y hallarse exentas de interpretaciones ambiguas

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