I.- Control de:
1.1.-Llenar lista de control. a) Realizar la forma de control inventario b) inventariar.
1.2.- Codigo del producto. c) Colocar en cada producto el codigo correspondiente.
1.3.- Control por computa- d) Dar de alta en la computadora.
II.-Facturación 2.1.- (similar al anterior)

Seguimiento y motivación: las estaciones y los eventos proporcionan asimismo un medio útil para programar y para realizar el seguimiento del proyecto. Es conveniente que todo el equipo del proyecto tenga una idea clara de los puntos
del mapa por donde hay que pasar para llegar a destino. sin esa guia, podrían perder la orientación y dejar de alcanzar tal o cual objetivo, compremtiendo el proyecto entero.

Al proporcionar a la gente en conjunto bien concebido de estaciones y de eventos, se facilita un mapa que les permite controlar su avance y mantiene vivo el interés en el proyecto. Determinar las relaciones entre las actividades: Una vez se dispone de una lista de actividades de que consta un proyecto, prodremos ir a la siguiente: determinar las
relaciones entre las actividades pueden desarrollarse de manera simultanea. Estimaciones de tiempo y de otros recursos: Es preciso determianar el tiempo, dinero, personal, equipos y otros recursos que actividad va precisar.
El proceso de estimación de las necesidades un cuanto recursos es particularmente difícil, porque predecir el futuro y además es muy posible que las situaciones cambien una vez puesto en marcha el plan. Una de las estrategias útiles para estudiar las actividades inciertas o escasmente conocidas es la de manejar tres estimaciones de tiempo:

-La primera estimación es la podriamos llamar optimista, por ejemplo, el tiempo mínimo necesario para hacer una cosa si todo macha bien.
-La segunda estimación es la pesimista, o tiempo necesario en el supuesto de que hubiera muchas dificultades y mucha cosas salieran mal
-La tercera estimación es la más probable, la duración de las actividades dentro de las actividades dentro de la distribución habitual de factores a favor y en contra. La duración real de una actividad de una actividad probablemente quedará comprendida entre la estimación más pesimista y la más optimista, de manera que la siguiente ecuación debe suministrar una estimación bastante ajustada.