3.201 cursos gratis
6.233.243 alumnos
Publica tu curso gratis
Busca cursos gratis:
Estás aquí: mailxmail > Cursos de Empresa > Recursos humanos > Diez reglas de oro para trabajar en equipo > Ejemplo sobre las estimaciones de tiempo

Diez reglas de oro para trabajar en equipo

Autor: Ana María Pla Mendez
Curso:  4,45/5 4,45/5 (448 opiniones) |22124 alumnos|Fecha publicación: 25/05/2004
Capítulos del curso

Capítulo 4:

 Ejemplo sobre las estimaciones de tiempo


En el ejemplo siguiente se muestran las estimaciones de tiempo del control de inventario.
Estaciones Evento Actividades ¿actividad Tiempo Encargado anterior?

I.- Control de:
1.1.-Llenar lista de control. a) Realizar la forma de control 2 horas Minerva inventario b) inventariar. a 1 dia Minerva
1.2.- Codigo del producto. c) Colocar en cada producto a, b 1 dia Minerva el código correspondiente.
1.3.- Control por computa- d) Dar de alta en la computadora c 1 dia Minerva
II.-Facturación 2.1.- (similar a la anterior) 

 
Dibujar gráficamente el esquema del proyecto.-¨Para sacar el maximo partido de la actividad de planificación conviene dibujar una imagen de nuestro proyecto. Es util condensar toda la información reunida durante el proceso de planificación en un diagrama que sea fácil lectura y utilización.

Los diagramas de barras: estos tipos de diagrama se dibujan con facilidad y condensan la información acerca del programa del proyecto. El diagrama de barras consta de tres elementos básicos: la linea de tiempo, y una barra para cada actividad (longitud de cuya barra representa la duración estimada de esa actividad). Como titulo en la parte superior se coloca una descripción del objetivo.

Control de inventario.-

Tiempo previsto, en dias

A 1 2 3 4 5 6
+-------------+-----------+-----------+----------+-----------+-----------+
Lista de actividades
a) Realizar forma ___ de control. [###]
¨ ________
b) Inventariar. [### ____]
c) Colocar en cada ______  producto el codigo [______]  correspondiente.
______
d) Dar de alta en computadora [______] .

*A = Fecha actual ( # )

 
Los diagramas de flujo: el diagrama de flujo es algo mas complejo que los diagramos de barras, y no proporciona una visualización fácil de la marcha general del proyecto ni de la situación actual en que nos encontramos. Pero son de suma utilidad para identificar y seguir el flujo secuencial de las actividades crítica de un proyecto.
El diagrama de flujo tiene tres elementos indispensables: las flechas, que representan las actividades; los círculos, que representan los eventos y las estaciones; y las estimaciones de tiempo, que se escriben al lado de cada actividad.

Recibe nuestras novedades
Al presionar "Recibir" estás dándote de alta y aceptas las condiciones legales de mailxmail

Hay 448 opiniones. Opina sobre este curso.

Descarga el PDF gratis

Cursos similares a Diez reglas de oro para trabajar en equipo


Cursos Valoración Alumnos Vídeo
Análisis grafológico en niños y adolescentes
La manera más idónea de conocer a un individuo es a través de sus expresiones. Este curso ofrece una herramienta científica de análisis de una de las expresiones fundamen... [29/05/08]
5/5 6.743  
Las 5S's, productividad, comodidad y eficiencia
El curso define la metodología de las 5S's. Te proporciona la información y el conocimiento del cómo implementarla en cualquier área de trabajo y cómo conseguir resultado... [04/08/06]
5/5 3.026  
Equipo de trabajo rendible
En este curso conocerás cómo se debe conformar un grupo o un equipo de trabajo para que sea eficaz y su rendimiento sea alto. No puedes dejar escapar la oportunidad de ap... [12/01/07]
0/5 1.090  


Publicar en   del.icio.us    digg    meneame

¿Qué es mailxmail.com?|ISSN: 1699-4914|Recomiéndanos|Ayuda
Condiciones legales de mailxmail