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Diálogo, pensamiento colectivo y aprendizaje organizacional

Autor: Meyra Christell Hansen Trasviña
Curso:  4,50/5 4,50/5 (5 opiniones) |2500 alumnos|Fecha publicación: 17/02/2005
Capítulos del curso




Presentación del curso


Al considerar cualquier problema complejo, desde relaciones entre grupos étnicos en conflicto, procesos corporativos que involucran toma de decisiones, relaciones entre sindicato y empresa, etc., encontraremos en sus raíces fracasos recurrentes en los procesos de comunicación que obstaculizan la definición común del problema y genera dificultades en manejarlo constructivamente.

Claramente, necesitamos vías que mejoren nuestro proceso de pensar, especialmente en situaciones donde la solución depende de que los individuos o grupos lleguen, por lo menos a una formulación común del problema.

Es por esto que organizaciones, gobiernos y comunidades están aumentando su interés en la teoría y práctica de diálogo.

El diálogo servirá de ayuda a grupos para llegar a altos niveles de consciencia y, por lo tanto, a incrementar la creatividad y efectividad en el manejo de conflicto y resolución de problemas. Diálogo se podría definir inicialmente como un inquirir, sostenido y consistente de los procesos, suposiciones y certidumbres que componen las experiencias cotidianas.

Empieza el curso: Capítulo 1 - Introducción

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5 opiniones del curso Diálogo, pensamiento colectivo y aprendizaje organizacional

 4,50/5 Valoración usuarios: 4,50/5
Alto! 5/5

Sobre el curso: Diálogo, pensamiento colectivo y aprendizaje organizacional - 25/10/2008
Alto a oir una cosa, relacionarlo con otra y reaccionar. Alto, detente,escucha,¿Que sera lo que quiere decir? ¿significa la misma palabra para mi que para mi interlocutor?.Alto, no discuta,dialogue .
  
Excelente 5/5

Sobre el curso: Diálogo, pensamiento colectivo y aprendizaje organizacional - 20/10/2008
Excelente manera de mirarse a uno mismo y encontrar un medio entre subjetividad y objetividad.
  

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