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Desarrollo en la gerencia del potencial humano

Autor: Karinavoz
Curso: 0/5 |219 alumnos|Fecha publicación: 07/08/2008

Capítulo 3:

 Desarrollando la motivación

En ese análisis entra en juego la motivación, como la fuerza que nos impulsa a desarrollar las capacidades que internamente poseemos y que por ciertas circunstancias ignoramos o sencillamente desarrollamos a medias, en los seres humanos; la motivación engloba tanto los impulsos conscientes como los inconscientes. Las teorías de la motivación, establecen un nivel de motivación primario que se refiere a la satisfacción de las necesidades elementales, como respirar, comer o beber, y un nivel secundario referido a las necesidades sociales, como el logro o el afecto, sentimientos que se originan a partir de mezclas de sentimientos básicos, por ejemplo los celos que son una mezcla de afecto, miedo y enfado; con esto se quiere dar a entender que la emoción es un sentimiento que afecta a los propios pensamientos, estados psicológicos, estados biológicos y voluntad de acción. Sentimientos que pueden presentarse muchas veces violentamente poniendo en peligro nuestra motivación, originados por alguna carencia emocional y produciendo un temperamento depresivo que tiende a desmotivarnos, ejemplo de ello son actitudes como:

"Para cada problema hay una única, absoluta, correcta, perfecta solución y si no la encuentro significaría una catástrofe".

"Es insoportable que las personas o las cosas no sean como me gustaría que fueran".

"Debo preocuparme permanentemente y así mantener el control"

Dichas actitudes tienden a llevarnos a ciertas turbulencias mentales que afectan a largo plazo nuestra motivación para realizar cualquier cosa que se nos presente, bien sea en nuestro entorno familiar, social o laboral.

De allí la necesidad de trabajar en nuestra actitud y aptitud.

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