3.201 cursos gratis
6.234.549 alumnos
Publica tu curso gratis
Busca cursos gratis:
Estás aquí: mailxmail > Cursos de Empresa > Dirección y Liderazgo > Desarrolle sus habilidades directivas > Delegar tareas - Habilidades para delegar

Desarrolle sus habilidades directivas

Autor: mailxmail
Curso:  4,45/5 4,45/5 (311 opiniones) |42956 alumnos|Fecha publicación: 25/06/2002
Capítulos del curso

Capítulo 26:

 Delegar tareas - Habilidades para delegar

Es posible que cuando esté saturado de asuntos pendientes y tenga el tiempo en su contra, opte por delegar las tareas aburridas pero necesarias para ganar tiempo. Pero no todo lo que se amontona en su escritorio es urgente y debería poder aplicar los principios de la delegación a casi cualquier tarea pendiente.

A continuación encontrará las pautas que ha de seguir para lograr el éxito al delegar:

1- Revise la tarea y determine el objetivo. ¿Se da cuenta de que fijar objetivos es una de las habilidades de gestión más importantes? Eso se debe a que, si no sabe hacia dónde va, es complicado considerar que ha llegado. Un objetivo es un destino final, si lo sabe puede preparar la ruta, calcular el tiempo, encontrar caminos alternativos o atajos y, al final del trayecto, tendrá conciencia de haber llegado a donde quería.

Por tanto, lo primero es definir el trabajo y determinar el objetivo del mismo. Junte los grupos de tareas que tengan un mismo objetivo. Si requiere información para preparar una propuesta, pídala a otro que la busque, que investigue el coste, datos de rendimiento, opciones de presentación, que analice los productos de la competencia, etc. El objetivo es conseguir toda la información que pueda recopilar para que su propuesta esté documentada y sea convincente.

2- Decida en quién va a delegar la tarea. Si algo no es urgente, escoja a la persona más indicada para realizar el trabajo. Sus empleados se lo agradecerán. Nada impide que encargue una tarea crucial a una persona capaz e inteligente, aunque no tenga experiencia en esa área en concreto.

Por otro lado, no tiene sentido delegar un trabajo en alguien a quien no le corresponde, si eso supone desaprovechar su talento y su capacidad. Si quiere que alguien investigue algo, busque una persona metódica y cordial, que sepa tratar a los demás y pueda convencer a una persona muy ocupada de que pierda algo de tiempo buscando unos datos.

Recibe nuestras novedades
Al presionar "Recibir" estás dándote de alta y aceptas las condiciones legales de mailxmail

Hay 311 opiniones. Opina sobre este curso.

Descarga el PDF gratis

Cursos similares a Desarrolle sus habilidades directivas


Cursos Valoración Alumnos Vídeo
Cómo trabajar en equipo
Conóce las características básicas del trabajo en equipo para que puedas enseñar a tus trabajadores los conceptos en los que tienen que destacar para que puedan funcionar... [18/11/05]
 4,88/5 6.428  
Gestión de proyectos en ONG's
Con este curso gratuito puedes encontrar una guía en la que explicamos como iniciarte en la realización de proyectos socioeducativos o culturales. Aprenderás l... [04/08/04]
 4,03/5 14.535  
Gestión de calidad
El autor pretende compartir toda una serie de conocimientos que pueden ser muy útiles para otras empresas que estén interesadas en informarse o en implementar los protoco... [21/02/05]
 4,23/5 12.705  


Publicar en   del.icio.us    digg    meneame

¿Qué es mailxmail.com?|ISSN: 1699-4914|Recomiéndanos|Ayuda
Condiciones legales de mailxmail